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是2021年的第87篇
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機(jī)關(guān) 董幫友
日前，為適應(yīng)公司改革和企業(yè)合規(guī)管理的需要，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平和支持保障能力，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織召開(kāi)了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)暨財(cái)務(wù)總監(jiān)述職會(huì)。公司總會(huì)計(jì)師顧書(shū)奎出席會(huì)議并為大家授課。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
3月16日上午，在培訓(xùn)開(kāi)班儀式上，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理程亞偉作了動(dòng)員講話，要求所有學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，做到學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)講師主要由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和部分基層單位理論水平過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)骨干人員組成浙江財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)了公司經(jīng)營(yíng)管理中心、審計(jì)部的專(zhuān)家進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司改革、稅務(wù)管理、合同管理、合規(guī)管理、財(cái)務(wù)共享、資金管理及溝通協(xié)調(diào)等多方面，包括《公司改革落地過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)工作》、《財(cái)會(huì)制度建設(shè)及修訂簡(jiǎn)介》、《月末結(jié)賬工作要點(diǎn)》、《安裝分公司工程分包涉及的增值稅相關(guān)問(wèn)題的解決方法》等12項(xiàng)課程。
講師授課中
公司經(jīng)營(yíng)管理中心副主任張?jiān)鰴?quán)以《合同管理與控制》為題，通過(guò)典型案例重點(diǎn)講授了合同評(píng)審中要關(guān)注的合同風(fēng)險(xiǎn)和防范方法。公司審計(jì)部廖轉(zhuǎn)玲通過(guò)典型案例對(duì)《2020年審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題》中的五類(lèi)突出問(wèn)題，從審計(jì)的視角作了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)。石化設(shè)備制造分公司和庫(kù)爾勒項(xiàng)目分別作了《高新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理經(jīng)濟(jì)交流》和《農(nóng)民工工資支付經(jīng)驗(yàn)交流》。
最后浙江財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，顧書(shū)奎作了題為《橫向管理之跨部門(mén)高效溝通協(xié)作》的精彩講座，讓所有學(xué)員明白了“70%的管理通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)”的道理。
主、分會(huì)場(chǎng)
3月17日上午，歷時(shí)一天半的培訓(xùn)工作結(jié)束，共有180名財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。下午，各二級(jí)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了2020年度工作述職。
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