財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)方案對于一個公司而言，財務(wù)的重要性是非比尋常的，而且 很多公司領(lǐng)導(dǎo)會放自己最信任的人去管理財務(wù)部門，近年教 育部對于財務(wù)技術(shù)的也是越來越重視了，也制定了相關(guān)的計 劃，余下是由資料站為您準備的，希望對您有所幫助！未來4年，教育部將重點開展直屬高校和直屬單位財務(wù) 人員、全國業(yè)務(wù)骨干以及重點示范性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教 育規(guī)律、經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及核算、現(xiàn)代財務(wù)技術(shù)及手段、 法律法規(guī)和廉潔教育等。 管理人員側(cè)重宏觀政策、 國際比較、 依法行政、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)知識等，業(yè)務(wù)操作人員側(cè)重法律 法規(guī)、財務(wù)制度及政策，實務(wù)操作等。培訓(xùn)方式注重推廣專 題研究，改進講授式教學(xué)，擴大研究式、案例式、體驗式、 模擬式教學(xué)比重。教育部每年年初制定并公布當年具體培訓(xùn) 方案，確定培訓(xùn)班次，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式提出要求。教育部 委托經(jīng)費監(jiān)管事務(wù)中心組織開展具體培訓(xùn)工作。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾具體培訓(xùn)計劃有：省級教育行政部門分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)示范培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為 各省、自治區(qū)、直轄市教育廳，各計劃單列市及新疆生產(chǎn)建 設(shè)兵團教育局分管財務(wù)的廳長或副廳長、總會計師。教育部 每年定期舉辦專題培訓(xùn)班。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾直屬咼校和直屬單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象為教 育部直屬高校和直屬單位分管財務(wù)校長或副校長、財務(wù)負責(zé) 人、總會計師。教育部每年定期舉辦專題培訓(xùn)班。原則上每 人每年參加一次培訓(xùn)。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾省級教育行政部門財務(wù)管理處級干部示范培訓(xùn)。培訓(xùn)對 象為各省、自治區(qū)、直轄市教育廳，各計劃單列市及新疆生 產(chǎn)建設(shè)兵團教育局財務(wù)、審計處長。教育部每年定期舉辦專 題培訓(xùn)班。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾直屬高校財務(wù)管理處級干部培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為教育部直 屬高校財務(wù)、審計、資產(chǎn)處長。教育部每年定期舉辦專題培 訓(xùn)班。原則上每人每年參加一次培訓(xùn)。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾教育部直屬單位財務(wù)管理處級干部培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為教 育部直屬單位財務(wù)、審計、資產(chǎn)處長。教育部每年定期舉辦 專題培訓(xùn)班。原則上每人每年參加一次培訓(xùn)。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾直屬高校和直屬單位財務(wù)管理干部培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為教 育部直屬高校和直屬單位處長以下全體財務(wù)、審計、資產(chǎn)人 員。教育部每年定期舉辦培訓(xùn)班。4年實現(xiàn)全體人員輪訓(xùn)一該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾遍。鼓勵干部參加財政部、本單位和其他機構(gòu)組織的各類培 訓(xùn)。
全國教育財務(wù)系統(tǒng)骨干人才培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為各級教育 行政部門、各級各類學(xué)校中的優(yōu)秀財務(wù)干部。由教育部、各 省、各校負責(zé)選調(diào)優(yōu)秀財務(wù)干部參加培訓(xùn)。教育部每年定期 舉辦專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象相對固定，4年為一培訓(xùn)周期。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾中高級人才境外研修。每年選派若干名教育系統(tǒng)優(yōu)秀財 務(wù)管理干部赴境外進行短期或中長期的學(xué)習(xí)交流，有針對性 的與國外高校、政府、非營利組織同行進行交流，研究和學(xué) 習(xí)發(fā)達國家教育經(jīng)費使用管理方面的經(jīng)驗，拓展干部國際視 野。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾重要財務(wù)制度專題示范培訓(xùn)。重要的財務(wù)制度、政策出 臺后，教育部將及時組織開展專題示范培訓(xùn)。培訓(xùn)對象、內(nèi) 容和方式根據(jù)制度的要求確定。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾其他專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)具體工作需要開展。培訓(xùn)對象、內(nèi)容和方式根據(jù)工作需要確定。各級教育行政部門要高度重視教育財務(wù)管理干部培訓(xùn)，結(jié)合本地區(qū)實際，制定本地區(qū)具體實施方案，并切實加強領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，將方案落到實處。財務(wù)人員培訓(xùn)方案我小組通過網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財務(wù)人 員進行的心理測試，同時對各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時運 用調(diào)查問卷的方式，對財務(wù)人員服務(wù)對象的調(diào)查， 我們發(fā)現(xiàn)， 98%以上的財務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。
大部分財務(wù)人員在進入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時 間越長，這個問題表現(xiàn)越嚴重。在團隊角色測試中，其“創(chuàng) 新能力”得分最低，而且在各個行業(yè)的財務(wù)部門中表現(xiàn)出驚 人一致。說明中國財務(wù)人員隊伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較 大的差距。但財務(wù)管理無處不在，財務(wù)人員以一種落后的思 維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對不斷變化的市場 經(jīng)濟，肯定會造成問題。為了幫助財務(wù)人員改變思維、更新 觀念、調(diào)整行為，進入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財 務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾財務(wù)管理診斷企業(yè)要想真正達到培訓(xùn)目的，需要對財務(wù)管理進行診 斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目前存在的問題，通過發(fā)現(xiàn) 的問題進行培訓(xùn)方案的制訂。財務(wù)管理診斷是指針對企業(yè)的 財務(wù)管理進行全面的調(diào)查分析，通過一系列的方法，找出企 業(yè)在財務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進措施，指導(dǎo)改 善企業(yè)財務(wù)管理的過程。財務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成 部分，也是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財務(wù)診斷是一種改進 我國企業(yè)財務(wù)管理的先進的、科學(xué)的方法，它克服了我國企 業(yè)財務(wù)分析的一般化、公式化等弱點，它是財務(wù)分析的深化 和發(fā)展，而且比財務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實用性。
開展財務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟 效益。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾新進財務(wù)人員培訓(xùn)培訓(xùn)目的：開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力 尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工 作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取 得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實、做事的 程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能 還會因為過低地估計了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響和 適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放 棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合 新的工作環(huán)境的一些行事方法。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾適應(yīng)新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復(fù) 雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織 對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù) 月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要， 它將關(guān)系到新員工的滿意度、績效；投資在新員工身上的啟該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾動成本；員工繼續(xù)留任組織的可能性；替代離職員工的費用 幾個方面。盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫 助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自 己摸索。
一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng) 了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗 感。因此，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員 工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作 預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾新員工入職培訓(xùn)計劃是為讓新員工了解其即將從事的 工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè) 計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為 其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新 員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久 的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工 作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計劃重視社會化過程的遭遇階 段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹 企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀， 介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度。第二， 調(diào)動員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認識企業(yè)，了解公司該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運用 聆聽、反饋等技巧，理解并合理運用溝通模式，掌握對話溝 通技巧；培訓(xùn)時間管理技巧，讓員工認識時間重要性，如何 管理時間，高效利用時間。
/zt/pxfa/ 第四，培訓(xùn)新員工利該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及 義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當中穿插有益的游戲活動以活躍氣 氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián) 歡會。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：一星期培訓(xùn)地點：公司、戶外培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)部門新員工財務(wù)人員心智開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)目的：財務(wù)人員給人的一般印象是一一保守、呆板、行動遲緩、缺少生機，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對封 閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒完沒了的 帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾財務(wù)人員在單位中扮演越來越重要的角色，他們的熱 情、創(chuàng)新和合作會極大地影響團隊的效率。此類培訓(xùn)是由長 期在財務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對財務(wù)隊伍這個特殊群體 而進行設(shè)計，每個游戲和心智開發(fā)都對實際工作有著直接的 啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過實例，向每個學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造 領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激 蕩，自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式；通過該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾游戲，讓每個學(xué)員體驗、感悟沒有激情、沒有創(chuàng)新、沒有合 作會給團隊造成的危害，進而給自己帶來的損失。
體驗到創(chuàng) 新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團 隊氛圍，如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務(wù)組織架構(gòu)，選 擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問題。培訓(xùn)將 帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時工作不同角色中的作用和合作方 式。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：休息日兩天培訓(xùn)地點：室外或空敞室內(nèi)培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財務(wù)人員會計核算技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)目的：會計算帳是會計的基本職能，中國會計算帳技術(shù)最早來自西方，計劃經(jīng)濟時期，算帳技術(shù)基本脫離西方 會計技術(shù)的發(fā)展軌道，演變成一種非市場經(jīng)濟時期的算帳方 法,改革開放以來，中國會計雖然引進了大量西方算帳理念 和方法，但仍沒有脫離計劃經(jīng)濟時期的算帳習(xí)慣和思維模式 所以中國企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的 領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)， 知道自己的落后，是中國企業(yè)財務(wù)人員必需的“補習(xí)”。該 培訓(xùn)介紹同一個企業(yè)在不同算帳理念、方法所報告不同經(jīng)營 結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會誰是會計產(chǎn)品的買主， 如何讓會計信息價值最大化。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：一個工作日培訓(xùn)地點：企業(yè)培訓(xùn)室培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員全面預(yù)算管理方案設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)目的：財務(wù)人員怎樣由“算帳型”向管理型轉(zhuǎn)變，是決定財務(wù)人員能否實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，現(xiàn)在很多財務(wù)人員 都知道應(yīng)該轉(zhuǎn)型，但一回到現(xiàn)實就陷入了會計工作的事務(wù)圈 中。
該培訓(xùn)是推動財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的第一步，全面預(yù)算管理方 案的設(shè)計和推行。該培訓(xùn)將告訴學(xué)員，如何改變企業(yè)財務(wù)的 不良作風(fēng)？如何塑造企業(yè)經(jīng)營管理者的優(yōu)秀管理作風(fēng)。如何 打造企業(yè)經(jīng)營的堅實船板 ？如何讓預(yù)算指標變得合理、科學(xué)、該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾進取？如何讓預(yù)算編制符合企業(yè)的運行規(guī)律？為什么大家年底突擊花錢？費用預(yù)算時為什么會成為“哄搶資源”？為什么老板在費用預(yù)算上亂砍濫伐 ？在培訓(xùn)中您會學(xué)到編制和控制 費用預(yù)算的“不二法門”。預(yù)算如何避免成為“數(shù)字游戲”？該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾預(yù)算不是游戲，也不是賭博，它需要實實在在的執(zhí)行，我們 需要能“把信送給嘉西亞的人”，但我們并不把命運壓在 “羅 文” 一人身上，該培訓(xùn)將探討讓那些不是羅文的人也能送信， 我們必須推行“半夜雞叫“式的過程管理，該培訓(xùn)將告訴您 如何“半夜雞叫”。預(yù)算是一種“期望”，當事實與期望產(chǎn) 生距離，如何補救，如何應(yīng)對 ？在預(yù)算外的項目不斷發(fā)生時， 預(yù)算目標必然受到挑戰(zhàn)，我們是死守預(yù)算方案，還是隨機應(yīng) 變，有時“死守”和“應(yīng)變”是兩難選擇，該培訓(xùn)將通過編 制滾動預(yù)算，教會您補救和應(yīng)對的正確方法。
如何認定責(zé)任 中心？預(yù)算責(zé)任不能成為全員責(zé)任！如何認定直接責(zé)任，如何 將相關(guān)聯(lián)的責(zé)任者綁到同一個戰(zhàn)車上，迫使他們配合工作。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾如何將預(yù)算外的審批和執(zhí)行承擔責(zé)任？該培訓(xùn)將詳細講解預(yù)算責(zé)任的判斷原則。如何為預(yù)算執(zhí)行者設(shè)計一條有效的“平 衡木” ？每個責(zé)任中心承擔著多個預(yù)算指標，預(yù)算指標之間 又相互矛盾，將所有的預(yù)算指標都完成的很好，是一個多難 的選擇，如何讓責(zé)任中心在預(yù)算指標中走好“平衡木”？該該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)將通過“平衡計分法”告訴您如何讓執(zhí)行者在 “平衡木” 上跳舞。對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果如何激勵？對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，是獎該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾是罰？其中體現(xiàn)了很微妙的心理管理學(xué)。該培訓(xùn)將通過實例 讓您體驗“獎”與“罰”的不同效果。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個工作日培訓(xùn)地點：不限培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員預(yù)算模表設(shè)計和編制方法培訓(xùn)培訓(xùn)目的：預(yù)算編制是一項系統(tǒng)工程，同時也是一個重 要的管理過程，如何避免預(yù)算編制成為數(shù)字游戲，避免形成 “三拍預(yù)算”財務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)，預(yù)算編制的思路和方法非常重要。
該培訓(xùn)將 帶領(lǐng)學(xué)員采用高爾夫式推進，建立全面預(yù)算編制模型，使得 業(yè)務(wù)、財務(wù)、資金預(yù)算指標在同一時間完成，通過財務(wù)和資 金預(yù)算來駕馭業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利欲望的盲目沖動。該培訓(xùn)學(xué)習(xí) 后，學(xué)員的會計技能得到升華，大家了解到真正的預(yù)算方案 是涉及的內(nèi)容，預(yù)算指標的確定更為理性和全面，更有利預(yù) 算的執(zhí)行和考核。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個工作日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)全體財務(wù)人員財務(wù)分析和財務(wù)決策培訓(xùn)培訓(xùn)目的：會計的使命是“加工和傳遞信息”，如何是會計信息價值最大化，如何在信息中尋找企業(yè)運作中的問題，是會計增加企業(yè)價值的重要途徑之一，透過數(shù)據(jù)看企業(yè)，通過管理找利潤成為現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要。財務(wù)分析師，這 一新的工作崗位頻繁出現(xiàn)在招聘媒體，越來越成為高級白領(lǐng)該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾青睞的職業(yè)，具備財務(wù)分析技能，已經(jīng)成為財務(wù)人員增值身價的重要內(nèi)容。本教程將通過實例，采用高爾夫式推進培訓(xùn)， 使學(xué)員由理念到實務(wù)，由簡單到復(fù)雜，引導(dǎo)學(xué)員實現(xiàn)由“算帳 型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，以更高的位置，更寬的視角，更先 進的方法全面解讀財務(wù)數(shù)據(jù) ，用通俗易懂的語言講述財務(wù)數(shù) 據(jù)背后的故事；本教程將實例介紹國際跨國公司常用的財務(wù) 分析技巧和方法，通過練習(xí)，使學(xué)員掌握這些技巧和方法的 使用；本教程將培訓(xùn)學(xué)員如何通過財務(wù)分析的各種手段，不 間斷尋找增值空間，不間斷擠壓閑置消耗；本教程將帶領(lǐng)學(xué)該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾員具體分析企業(yè)每個重要領(lǐng)域的關(guān)鍵項目和指標以及分析 技巧的具體運用；本教程將通過培訓(xùn)，使每個學(xué)員能夠撰寫 一份高水平的財務(wù)分析報告，能夠成功地組織一次財務(wù)分析 會議。
該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財務(wù)人員內(nèi)部控制和流程優(yōu)化培訓(xùn)培訓(xùn)目的：公司的發(fā)展正如帝國的興衰財務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)，不斷產(chǎn)生，不 斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳 說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長盛該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度是這個法 寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾就是其中的一本。本培訓(xùn)培訓(xùn)就是要帶領(lǐng)學(xué)員解讀SOP的真經(jīng)所在，掌握內(nèi)部控制基本理念和原則，通過實例分析，能 夠掌握構(gòu)造內(nèi)部控制制度和運行程序優(yōu)化的基本方法。本教 程將培訓(xùn)學(xué)員掌握控制的基本思路和理念；本教程將帶領(lǐng)學(xué)該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾員具體案例分析，掌握構(gòu)造和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本 方法;本教程將通過培訓(xùn)，使每個學(xué)員能夠?qū)W以致用，有效地 幫助所服務(wù)企業(yè)推進內(nèi)部控制制度建設(shè)和改善運作流程。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：高級財務(wù)人員九.成本控制和盈利模式設(shè)計培訓(xùn)目的：中國企業(yè)將逐步進入“高成本時代”，是一 個不可回避的現(xiàn)實問題，傳統(tǒng)的成本管理和控制理念，空間 越來越小，尋求低成本已經(jīng)成為中國制造業(yè)的重要課題，這 個課題自然而然地落在了財務(wù)人員的頭上。
該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué) 員研究傳統(tǒng)成本控制的局限性和投機性，接納國際企業(yè)成本 控制的先進理念，拋棄“損人利己”的成本降低舊模式，從 而對傳統(tǒng)成本核算、報告、分析和控制進行全面改造，通過 實例讓學(xué)員學(xué)到真正的成本降低空間和手段。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員十.ABC作業(yè)成本管理實戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)目的：在中國很多企業(yè)尚處于粗放式經(jīng)營管理、高 消耗作業(yè)和無增值勞動隨處可見，管理者可以為“20元”損該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾失處罰職工，但20萬元無效投入確無人問津，無形的損耗， 在默默無聞地吞噬著企業(yè)辛勤的成果，白花花的銀子在無價 值地流淌？？，“一地雞毛”卻無法撿起一根。作業(yè)成本管理 給您提供了最好的管理思路和方法。作業(yè)成本管理從一個全 新的角度重新計算產(chǎn)品成本，重新評價產(chǎn)品成本和經(jīng)營成 本，是現(xiàn)代企業(yè)進行動作成本核算、評價和控制的“高科技 手段”，其中包括動作成本核算、動作成本預(yù)算和動作優(yōu)化 管理三方面內(nèi)容，它對于精細作業(yè)、精細核算和精細管理有 著非常重要意義。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員十一.企業(yè)績效管理方案設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)目的：財務(wù)評價是企業(yè)經(jīng)營活動的終結(jié)評價，好的 企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團隊，先進的管理水平，高新端的技 術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個終 點一一錢，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計一套評價和控制“錢”該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾的體系，既評價結(jié)果，更考核過程；既評價起點，更追逐終點。
從而使“追求財務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務(wù)人員十二.非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)目的：國際企業(yè)的經(jīng)理和國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)理之間，管 理技能上最大的區(qū)別是一一財務(wù)管理，國際企業(yè)的經(jīng)理基本 上都能熟練地掌握會計核算的技巧，因為在很多國家，會計 學(xué)替代了數(shù)學(xué)，成為高中時期的必修培訓(xùn)，當中國的青少年 在忙碌著如何解“微積分”和“三角涵數(shù)”時，西方國家的 青少年們學(xué)的是更為實用的“借貸記帳法”，/zt/pxfa/ 當該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾中國在慶祝“奧數(shù)”冠軍時，西方國家青少年已懂得如何理 財了?！洞髷【帧分袑嵗C明，中國的經(jīng)理們有著天才想象 和超人的勇氣，去闖出一片天空，但對多變的天空卻顯示出 驚人低能，共同的表象就是在財務(wù)管理上的無知，內(nèi)行一看 就知的財務(wù)危機，他還津津樂道：這是一個創(chuàng)舉！該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾本培訓(xùn)是針對國內(nèi)企業(yè)經(jīng)理層專門設(shè)計的，它用通俗易 懂的方式，將財務(wù)管理中最實用、最常見技能和技巧交給經(jīng) 理們，使學(xué)員基本上掌握鑒別虛假財務(wù)信息的方法，進而達 到利用有效信息改進管理的目的。
該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)高管十三.資本運作和資金管理技能培訓(xùn)CFO職位在財務(wù)領(lǐng)域中的出現(xiàn)，標志著國際企業(yè)把資本 經(jīng)營和實業(yè)經(jīng)營的兩個舞臺交給了企業(yè)的高級管理層，以實 業(yè)為支撐，以資本經(jīng)營為加速器，一舉擺脫企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng) 模式，使得企業(yè)的成長空間得到極大提高。而在中國，出現(xiàn) 兩個極端，一是從事實業(yè)經(jīng)營的企業(yè)對資本市場非常陌生， 甚至恐懼，不能很好地讓資本市場為自己服務(wù)，不能有效地 聚集社會資金為我所用，為我發(fā)展；另一個是一些沒有實業(yè) 的“資本投機份子”，看到了中國資本市場的巨大空間和機 會，大肆進行投機，一夜暴富，一夜蹦盤，如最早的牟其中， 以及近來的顧雛軍、周正毅等，他們攬財無道，所以都到監(jiān) 獄去報道。資本運作和資金運營是一個專業(yè)性很強的課題， 而中國的財經(jīng)人員對這個領(lǐng)域普遍缺乏了解和基本常識，所 以一個一個因為資金問題而使企業(yè)倒閉。本教程是通過實例 讓學(xué)員了解如何讓資本市場為我所用，怎樣讓社會資金支持 企業(yè)發(fā)展，怎樣使資金運營效率最大化，怎樣有效地預(yù)測和 防范資金風(fēng)險，如何讓企業(yè)在社會資源中永存。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個休息日培訓(xùn)地點：不限參加人員：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)十四.財務(wù)人員狀態(tài)改變培訓(xùn)培訓(xùn)目的：鑒于財務(wù)人員較長時間從事自己非常熟悉的 工作模式，養(yǎng)成了固有的行為習(xí)慣，如不善言辭、追求細節(jié) 等職業(yè)特點，本培訓(xùn)將針對所有財務(wù)人員展開，采用完全拓 展方式，離開自己熟悉的環(huán)境、熟悉的崗位和熟悉的工作， 完全做一些與自己職業(yè)無關(guān)的活動和游戲，通過培訓(xùn)，讓財 務(wù)人員努力擺脫自己習(xí)慣的思維方式，反思自己過去思維定 勢和習(xí)慣模式的弊端，以期激發(fā)興奮點和工作熱情，為改變 自己進行心理上的準備。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾培訓(xùn)時間：兩個工作日培訓(xùn)地點：非本部門培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員
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