財(cái)務(wù)是公司的命脈,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是重中之重,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度可以為企業(yè)減少不少風(fēng)險(xiǎn),所以要建立健全國(guó)企財(cái)務(wù)管理制度。第一需要運(yùn)用科學(xué)的管理方法,在國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀管理案例中吸取經(jīng)驗(yàn),將經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況做結(jié)合,制定出屬于自家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。第二,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,尤其要重視執(zhí)行力度,將執(zhí)行力度加大加深,嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理事情,才能最大效率的發(fā)揮作用。第三,重視內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心,將企業(yè)的預(yù)算和成本控制做到量化管理,讓企業(yè)整體的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都得到科學(xué)性的計(jì)量。第四財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。優(yōu)秀的人才不僅能帶動(dòng)工作的效率,更能將其他員工的工作水平提高一個(gè)檔次,將優(yōu)秀人才作為財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。此外還要發(fā)揮社會(huì)和政府的監(jiān)督職能。讓政府部分通過(guò)審計(jì)和財(cái)稅檢查等多種方式將國(guó)企的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況了解清楚,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與國(guó)有資產(chǎn)做保值。可以將社會(huì)獨(dú)有的群眾性作為監(jiān)督力度的推手,讓群眾監(jiān)督國(guó)企的財(cái)務(wù)問(wèn)題,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作沒(méi)有漏洞。為了推進(jìn)國(guó)企的改革開(kāi)展與積極發(fā)展,咸寧市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班正式開(kāi)班,市屬?lài)?guó)有企業(yè)班子成員,企業(yè)中層干部、黨外知識(shí)分子代表,市政府國(guó)資委正科級(jí)以上干部參加培訓(xùn)。從當(dāng)前正在推進(jìn)的國(guó)企改革出發(fā),分析國(guó)企改革的重要性和方向性,指出市屬?lài)?guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題,并就國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào),要求建立一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)氖袑賴(lài)?guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、大膽謀事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范,帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)減少對(duì)政府的依賴(lài)、提升企業(yè)自身能力,破除債務(wù)包袱、聚焦主業(yè),在本輪改革發(fā)展過(guò)程中不斷規(guī)范、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。培訓(xùn)中提出了三點(diǎn)意見(jiàn),一是要提高認(rèn)識(shí),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);二是要勇于創(chuàng)新,持續(xù)提升管理能力;三是要聚焦改革,推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。本次培訓(xùn)由市委組織部、市政府國(guó)資委聯(lián)合舉辦,分別聘請(qǐng)省委直屬機(jī)關(guān)工委黨校副校長(zhǎng)、省政府國(guó)資委業(yè)務(wù)專(zhuān)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)人以及心理咨詢(xún)、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面資深人士進(jìn)行專(zhuān)題授課[4]。
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