#平時(shí)如何做的員工培訓(xùn)?#
這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,也很復(fù)雜非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn),說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,操作起來(lái)還是挺復(fù)雜的。
第一、員工培訓(xùn)應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的人才戰(zhàn)略目標(biāo),也就是企業(yè)需要什么樣的人才,哪些是外面請(qǐng)進(jìn)來(lái)的?哪些是咱們自己培養(yǎng)的?怎么培養(yǎng)呢?培訓(xùn)是培養(yǎng)的手段之一。
第二、員工培訓(xùn)還應(yīng)該服務(wù)于崗位的實(shí)際要求,什么樣的崗位需要什么樣的人?企業(yè)應(yīng)該建立崗位勝任力模型,員工符不符合模型里的各種能力?不符合的就要培訓(xùn)。
第三、員工培訓(xùn)還應(yīng)該服務(wù)于員工的晉升,員工晉升之前就要參加相應(yīng)的培訓(xùn),修夠了積分才能晉升的相關(guān)崗位,不能到了崗位之后再去培訓(xùn),這個(gè)時(shí)候很容易因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,能力不足,導(dǎo)致在新的崗位上犯錯(cuò),任何錯(cuò)誤都有成本。
第四、員工培訓(xùn)還應(yīng)該考慮是保健類培訓(xùn)還是沖鋒類培訓(xùn)。保健類培訓(xùn)就是日常的心態(tài),技能培訓(xùn),目的是讓他更加熟練,更加積極。沖鋒類培訓(xùn)就是為了讓員工能夠拿下更多的訂單,創(chuàng)造更多的效益,為此而設(shè)計(jì)的專業(yè)課程。
第五、員工培訓(xùn)還應(yīng)該建立穩(wěn)定的師資和課程內(nèi)容。員工培訓(xùn)不能想到什么培訓(xùn)什么非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn),是需要有系統(tǒng)的規(guī)劃,有專業(yè)的師資(兼職也行),這里只專業(yè)的師資,并不是全職師資,而是說(shuō)他有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)技能,你不能讓一個(gè)銷售人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員怎么做賬吧?你還要有固化下來(lái)的一些課程,這就需要有專業(yè)的人員去研發(fā)課程。
第六、員工培訓(xùn)能不能開展的起來(lái)?還要看負(fù)責(zé)這件事人的執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,那就是一夜千條路,天亮還是走原路。
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