首場助陣嘉賓,EwanDaddy，準(zhǔn)保代，人狠話不多。小E這次給他的命題作文為投行人眼中的董秘。本來想看看小E是他眼中的哪種類型的董秘，結(jié)果收獲到這篇董秘是個什么鬼。按照EwanDaddy的話來說，董秘是個大頭鬼
沒那么簡單 黃小琥-簡單/不簡單
董秘是個什么鬼 之投行視角
應(yīng)董秘小E的邀請，對投行人眼中的董秘這個話題做了個小討論，風(fēng)險系數(shù)很高，但還是選擇斗膽一試，前提是屏蔽掉上述發(fā)行人董秘的那一類。
在講董秘這個話題之前，先來個官方定義。
董事會秘書（簡稱“董秘”）為上市公司高級管理人員，由董事會聘任并對董事會負責(zé)，是上市公司與證券交易所之間的指定聯(lián)絡(luò)人。其對外負責(zé)公司信息披露、投資者關(guān)系管理；對內(nèi)負責(zé)股權(quán)事務(wù)管理、公司治理、股權(quán)投資、籌備董事會和股東大會，保障公司規(guī)范化運作等事宜。
用通俗的話來說，董秘是監(jiān)管部門聯(lián)絡(luò)員、信息披露宣傳員、投資關(guān)系管理員、公司治理監(jiān)督員、董事事務(wù)服務(wù)員、公司戰(zhàn)略守門員。上市公司或者掛牌公司與資本市場的橋梁作用，構(gòu)建公司金融系統(tǒng)最重要設(shè)計參與者。
曾經(jīng)有網(wǎng)傳的優(yōu)秀董秘的修煉三境界，不知來源了財務(wù)顧問是做什么的，大概意思如下:
境界1：獨上高樓望盡天涯路，學(xué)海無涯苦作舟。要成為超強大腦、超級學(xué)霸，不但考過資格，而且要隨時隨地就連做夢也要孩提背書背課文般準(zhǔn)備著，監(jiān)管部門隨時隨地冒泡出來的關(guān)于補充規(guī)定的補充規(guī)定；
境界2：衣帶漸寬終不悔，八面玲瓏跑斷腿。資本市場、產(chǎn)品市場、監(jiān)管'市場'、媒體'市場'，總之茫茫人海'市場'，打造公司高端社交人脈。一個上市公司在董事長指揮下，總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品體系與董秘領(lǐng)導(dǎo)的金融體系，經(jīng)過一番'茍合'，于是乎財務(wù)總監(jiān)技術(shù)員般呈報一份炫酷的財政報告；
境界3：回首卻在燈火闌珊處，望星空風(fēng)景這邊獨好。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。學(xué)會用印象派作品看金融，貫通東西方哲學(xué)看財富，'忍者神龜'求解公司、社會與個人的價值函數(shù)，就登魯山而小天下了。
上面的說法，雖然既有詩情畫意，也有“多么痛的領(lǐng)悟”，但更多是從董秘從業(yè)人員角度所述及。這次作為一名非典型投行從業(yè)人員，嘗試換個視角講講這位“投行人的朋友”。
來源1：內(nèi)部培養(yǎng)和提拔虐心指數(shù)：四顆星或三顆星
體量偏大的上市公司，特別是上市時間比較早的國企、央企，由于彼時董秘職位的職業(yè)認同感尚不清晰，并未有現(xiàn)如今被公眾廣為所知的“職業(yè)董秘”群體，因此那時董秘更多是從內(nèi)部其他崗位提拔，多為投資部、行政部、財務(wù)部或者法律事務(wù)部等部門負責(zé)人或者分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)行而來。一個蘿卜一個坑，領(lǐng)導(dǎo)在那里了，你還在想什么呢？
內(nèi)部培養(yǎng)和提拔的董秘多半有辦公室主任的長袖善舞，但通常在資本市場合規(guī)意識、財務(wù)統(tǒng)籌方面有所欠缺，對投行人的工作推進協(xié)助有一定難度，碰上內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜了，就夠我們的ED喝一壺了，別真ED了。所以這種來源的董秘賜三顆星。
當(dāng)然民營企業(yè)也有內(nèi)部培養(yǎng)，但應(yīng)該算這種來源下的一個亞種了。他們的職業(yè)履歷上大概率會出現(xiàn)董事長秘書、董事長助理之類的頭銜（請睜大眼睛看頭銜差異
）。這種類型跟上面講的行政部來源的董秘有些許相似之處，但難纏程度絕對超乎你的想象。如果你有幸碰到了有人力資源總監(jiān)出身的董秘，恭喜你中獎了，給投行兄弟們隨時來個壓力測試是常態(tài)，四顆星可能不能滿足親的需求。
來源2：中介機構(gòu)，尤其是券商 虐心指數(shù)：一顆星至四顆星
中介機構(gòu)從業(yè)者轉(zhuǎn)化，現(xiàn)已成為眾多企業(yè)選擇董秘的重要來源。董秘的專業(yè)背景要求與中介機構(gòu)中投行人員、會計師、律師等從業(yè)人員有很多的相關(guān)性、相似性，從這些中介機構(gòu)中挑選董秘人選，也是眾多民企尋找千里馬的方式。
投行出身的董秘對各項核查和監(jiān)管思路簡直不要太了解，所以一個眼神遞過去基本就能明白那種。資深投行從業(yè)人員或者保代，如項目公司激勵機制到位，薪酬結(jié)構(gòu)合理，外搭上公司質(zhì)地還不錯，那發(fā)行人董秘和中介機構(gòu)的合作可以非常順風(fēng)順?biāo)?，這也是很多民營企業(yè)選擇投行從業(yè)人員做董秘的最大原因。用的順手啊喂。
為什么虐心指數(shù)有這么大的跨度，這個原因要給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。
投行轉(zhuǎn)做董秘的兄弟，有多少是基于家庭考慮不想出差選擇安定，多少面臨執(zhí)業(yè)困境、上升通道受限，選擇逃避，多少被動找坑取暖，又有多少渾渾噩噩后找冤大頭，各種情況，請自行判斷。究竟是人性的扭曲還是道德的淪喪，歡迎加入投行大家庭，你好我也好。因此虐心指數(shù)是1，選擇大家夫妻雙雙把家還；還是2-3，就是過來養(yǎng)個老，中介機構(gòu)就得給做好服務(wù)；甚至是4，當(dāng)年受的傷都要找回來。請自求多福了，不多說。
來源3：PE類股東 虐心指數(shù)：四顆星
PE機構(gòu)作為財務(wù)投資人，多半是疏于對投資標(biāo)的的投后管理的，對公司的經(jīng)營實務(wù)或者資本市場規(guī)則也是較多浮于表面的了解。但是作為金主，脾氣一般還是有的財務(wù)顧問是做什么的，這個說法算是客氣。雖然PE機構(gòu)推薦董秘算比較小眾，但是鑒于專業(yè)性欠佳，但又普遍長期浸淫資本市場，套路也比較多，虐心起來也能刷新你的認知。
關(guān)于套路的事兒，得看這位PE機構(gòu)出身的董秘朋友熟悉哪一塊了，但奉勸投行項目組小伙伴一定要加強財務(wù)核查工作，重點關(guān)注歷史沿革和供應(yīng)商、客戶的異常變化。如有補充，歡迎交流。
五顆星為什么一直沒有出現(xiàn)，有沒有好期待？這就來了，別急。
來源4：各類財務(wù)顧問或高級顧問虐心指數(shù)：五顆星
為便于辨識，以上統(tǒng)稱“高參”，這個詞大家就不陌生了吧，投行兄弟更是對之聞風(fēng)喪膽。高參們一般都是不屑于出來拋頭露面的，就像孔乙己一般不會告訴你回字有幾種寫法，當(dāng)然主要原因是老板供奉在神堂的主出來晃多了容易暴露自己的斤兩。但是一旦高參們放下身段，出來擔(dān)任董秘職位，輕則中介機構(gòu)的規(guī)范工作呈現(xiàn)大開大合的態(tài)勢，重則IPO大案又多了一例。
這樣的五顆星你還滿意嗎？
不服來戰(zhàn)，在線等，挺急的。
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