常年財務顧問多少錢(財務重組顧問)

常年財務顧問多少錢(財務重組顧問)(圖1)

何昉祎老師 財務管理實戰(zhàn)專家

武漢大學MPACC會計碩士

美國注冊管理會計師(CMA)

中級會計師

曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理

曾任:上海海鈺建筑工程公司 財務總監(jiān)

曾任:復星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理

曾任:上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務經理

何老師擁有20年的財務管理經驗,分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務經理,跨生產制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務業(yè)等諸多領域,擅長財務管理咨詢及稅務籌劃,幫助企業(yè)梳理股權結構,為資本運作掃清障礙,對民營中小企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務顧問,進行稅務籌劃,為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓服務,曾對1400多份財務報表進行分析,并能現(xiàn)場提出財務改進建議,獲得企業(yè)家們的一致好評。

實戰(zhàn)經驗:

▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理

負責工程項目資金的匹配,通過資金的合理安排與使用,使公司在199 9年度現(xiàn)金流結余1000多萬元常年財務顧問多少錢,由于施工項目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納,通過與稅務部門的溝通協(xié)調,避免了東莞項目營業(yè)稅的重復繳納,節(jié)約稅金約300萬元,受到公司最高榮譽的嘉獎。

▲ 上海復星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理

建立事業(yè)部成本核算體系、應收賬款管理體系,撰寫《復星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》,使事業(yè)部各產品成本清晰受控,應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右,下降50%,領導并負責事業(yè)部全面預算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術企業(yè)》并獲得成功,使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。

▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務經理

管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業(yè)部的財務人員。在職期間,招聘面試財務經理70余人次常年財務顧問多少錢,實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習,提高下屬各分公司財務人員的素質及專業(yè)知識;領導黃渡生產事業(yè)部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元,減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本,使公司管理費用同比降4.5%。

部分咨詢案例:

▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問

進行財務內部審計,提出規(guī)范化建議60余條,規(guī)避稅務風險;對企業(yè)財務人員集中培訓,平均每年3~4次,長達4年。

▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問

制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件,規(guī)范財務運作,加強財務管控。

▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目

指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析,提交《全面預算管理手冊》,為績效系統(tǒng)提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。

▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務顧問項目

設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構,匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。

▲ 江門寶發(fā)集團 財務診斷項目

發(fā)現(xiàn)財務風險18條,提出改進建議15條,節(jié)約直接成本400余萬元。

▲ 臺州立馬車業(yè)集團 全面預算管控項目

領導全員積極參與預算編制與管理,全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%,優(yōu)化資源配置,主動放棄3個低回報投資計劃。

▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目

每月5日及時出具會計報表,改善供應商管理系統(tǒng),預計可降采購成本1000萬,可實現(xiàn)庫存同比降低30%。

▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目

每月5日出具準確的會計報表,建立庫存預警系統(tǒng),庫存同比可降低28%,回款環(huán)比增加30%。

主講課程:

非財務管理:

《成本管理與控制》

《企業(yè)全面預算管理》

《非財務經理(總經理及高管)的財務課程》

《非財務經理(中層管理者)的財務課程》(含模擬經營)

《企業(yè)財務報表分析與舞弊識別》

財務管理:

《管理會計——業(yè)財融合下的財務管理》

《營運資本與現(xiàn)金流管理》

《脫胎換骨——做有價值的財務人》

授課風格:

何老師善于把深奧枯燥的財務專業(yè)內容演變成簡單易懂的生活語言,其課程、深入淺出,案例豐富,強調所講內容與中小企業(yè)的財務實際緊密結合。

部分服務企業(yè):

佛山美的電器、創(chuàng)維、溫州遠大集團、上海美博匯、天津科林自行車、江蘇國強工具、長沙歐林雅家紡、吉林食間飲食、廣州長宏牛仔、江門寶發(fā)集團、臺州立馬車業(yè)、安徽瑤海鋼構、杭州珍琦、陜西本香集團、深圳泰鯨集團、上海第一食品股份公司、臺灣理成營造(集團)、湖南歐林雅服飾、Emici服飾、金百萬餐飲、遼寧冬冬食品、海南六九集團、珠海亞泰電子、長沙星沙機床、浙江捷達物流、長潤化工、浙江永和紡織、臺州三和超市、中山松偉照明、廣州宏諾服飾、常德聯(lián)嘉機械、河北科潮線纜、東莞精銳電器、蘇州智勤電子、中智醫(yī)藥、泰茗文化傳媒、漳州德晟電光、金佰利紡織、國海生物制藥、昆明迪斯軟件、漳州鋪惠工貿、陜西振興集團、江蘇凱瑞家紡、克明面業(yè)、邢臺市政集團、千金藥業(yè)、雙羊科技、合肥安晶龍電子、杭州愛特貿易、云南瑞美風尚科貿、金都瑞新包裝、塞飛亞農業(yè)、三思服飾、涿州恒旗建材、安徽國瑞印務、云意電氣、山東禹王實業(yè)、邢鋼精制線材、遼寧聯(lián)達種業(yè)、迪升藥業(yè)、陸野隧道、廣州凱圖建材、青島天祥食品、蕪湖紅花山水泥、嘉興范朗服飾、益明染織、臨沂市政工程、英脈物流、蘇州昌星模具、紅花物業(yè)、溫州力冠機械、祥源飼料、四川金仁飼料、東莞富洲鞋業(yè)、諾普信農化、杭州曦彩服飾、江蘇華倫化工、亞太建設、臺州富凌電氣、寧波貝泰燈具、上海燕龍基、江蘇科行環(huán)保、凱斯紐荷蘭機械、無錫地鐵、云南騰晉物流、英利奧、安徽皖能、廣州美瑞康、橫店東磁、上海冠生園、湖北電力、武漢電力、新疆電力、上海華之邦方圓制藥、遠大藥業(yè)、陜西榆林神木化工、上海天漢航天九院、眾泰汽車、哈爾濱大莊園、四川省水電投資、青島出版集團、無錫歐帕斯、上海匯眾、上海會暢、徐工集團……

部分課程見證:

常年財務顧問多少錢(財務重組顧問)(圖2)

常年財務顧問多少錢(財務重組顧問)(圖3)

常年財務顧問多少錢(財務重組顧問)(圖4)

常年財務顧問多少錢(財務重組顧問)(圖5)

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