京東香港二次上市(京東次日達(dá)沒到怎么辦)

京東香港上市發(fā)售首日吸引散戶投資者認(rèn)購額420億港元,超額認(rèn)購倍數(shù)近26倍。

據(jù)招股書,截至最后實(shí)際可行日期京東香港二次上市,劉強(qiáng)東持有4.485億股普通股,占股15.1%,擁有78.4%的表決權(quán);騰訊全資子公司黃河投資有限公司持有5.272億股普通股,占股17.8%,是最大股東,擁有4.6%的表決權(quán);沃爾瑪持有2.89億股普通股,占股9.8%,擁有2.5%的表決權(quán)。

在京東港交所上市之際京東香港二次上市,國內(nèi)相關(guān)電商專家對其回港二次上市原因以及未來挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。

京東為何選擇回港二次上市?未來會遇什么挑戰(zhàn)?聽聽專家怎樣分析

京東為什么選擇二次上市?

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,多家中概股相繼傳出回港二次上市,阿里、美團(tuán)、小米、騰訊等公司先后在港交所上市,能夠看出內(nèi)地企業(yè)相信香港市場能夠?yàn)樗麄冝D(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、有力的資本市場專業(yè)二級市場融資服務(wù)。京東二次上市能夠?qū)崿F(xiàn)股民、投資者、用戶在中國資本市場的統(tǒng)一。

曹磊指出,京東目前正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段,過去兩年間,京東在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了大量的投入,而且無論在對內(nèi)提升效率和對外服務(wù)輸出上也初見成效。除了京東商城板塊已在美國上市外,還有京東數(shù)科、京東物流、京東健康等三個子集團(tuán)“獨(dú)角獸”以及底層及技術(shù)板塊的京東云。這幾個子板塊在今后幾年內(nèi)或?qū)㈥懤m(xù)IPO,此外還有京東投資的一大批創(chuàng)業(yè)公司,構(gòu)成“泛京東系”外圍壁壘。

京東香港二次上市

此外,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示,京東選擇二次港股上市,則可以多一條融資渠道,為其物流、數(shù)科、健康等板塊研發(fā)彌補(bǔ)彈藥。

京東為何選擇回港二次上市?未來會遇什么挑戰(zhàn)?聽聽專家怎樣分析

二次上市對京東有哪些影響?

京東香港二次上市

陳虎東指出,京東二次上市,或旨在解決供應(yīng)鏈后端支撐的融資問題,最終通過后端供應(yīng)鏈的求變。這次港股上市,或許會對其冷鏈物流、數(shù)字化倉儲、配送、分揀等業(yè)務(wù)利好。

京東憑借著在供應(yīng)鏈和技術(shù)上的優(yōu)勢,可以延伸到很多產(chǎn)業(yè),甚至突破零售的邊界,與很多的場景連接,比如快手,有場景優(yōu)勢,但是無法解決后端的履約環(huán)節(jié),京東可為其補(bǔ)上這一塊;又如國美,線上能力不足,但是在后端供應(yīng)鏈上有優(yōu)勢,同樣可以和京東優(yōu)勢互補(bǔ)。

其實(shí),過去兩年來,京東的很多戰(zhàn)略合作都是基于連接者這一角色,相信未來一段時間京東的一些合作布局也會延續(xù)此思路。達(dá)達(dá)集團(tuán)的成功IPO,也意味著“京東系”上市公司雛形浮現(xiàn)。京東二次上市后,也將加快其合作布局,逐步完善戰(zhàn)略目標(biāo)。

京東香港二次上市

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青指出,京東二次上市能提高其市場吸引力。京東赴港上市,與阿里齊聚香港。它們在股價、業(yè)績、市值等方面都會引發(fā)資本市場關(guān)注。加上此前已在香港上市的互聯(lián)網(wǎng)公司有美團(tuán)、同程藝龍、小米、寶寶樹等,這樣更會增強(qiáng)港股對世界市場的吸引,利于獲取優(yōu)質(zhì)資源。

京東為何選擇回港二次上市?未來會遇什么挑戰(zhàn)?聽聽專家怎樣分析

京東未來也會面臨挑戰(zhàn)

京東雖然擁有擁有3.87億人的年活躍用戶,但是還未完善自己的私域流量。曹磊指出,京東缺乏自身流量入口,像抖音、快手自帶流量,寶寶樹、小紅書也有自己的社區(qū)。而京東缺乏社區(qū)沉淀,還未形成引以為傲的拳頭產(chǎn)品,形成壁壘。未來需要更多結(jié)盟,如與快手、騰訊微信等。

另外,京東缺乏社交運(yùn)營體系,用戶分享、推廣、曬單、種草等這樣的社交閉環(huán)還沒完全建立起來,未來需要積極地追趕。

陳虎東進(jìn)一步指出,供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型,其實(shí)是很多頭部電商的一個重要方向,但供應(yīng)鏈中一個很大優(yōu)勢:物流和倉儲,京東做得比較好。目前供應(yīng)鏈方向是很多企業(yè)爭奪的市場,京東的競爭對手不少。

莫岱青指出,下沉市場消費(fèi)場景已經(jīng)成為重要的消費(fèi)增長點(diǎn)。如何更好地?fù)屨枷鲁潦袌龅膮^(qū)域,也成為利潤最大化的重要突破口。如今,京東、拼多多、阿里電商三巨頭均已完成下沉市場布局。因此,對于京東來說,做好用戶增量顯得尤為關(guān)鍵,它在下沉市場的拓展依然面臨挑戰(zhàn)。

上游新聞·重慶晨報記者 楊野

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