十月9日，據(jù)證監(jiān)會披露，東鵬飲料股份公司已完成第一期上市督導(dǎo)工作。而在今年6月，東鵬特飲擬初次公開發(fā)行股票并在境內(nèi)證券買賣所上市。這家能量飲料巨無霸，距離上市又近了一步。
據(jù)了解，此次輔導(dǎo)內(nèi)容主要包括督促東鵬飲料達(dá)成獨立運營，做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、職員、財務(wù)、機(jī)構(gòu)獨立完整，主營業(yè)務(wù)突出，形成核心競爭優(yōu)勢。核查東鵬飲料是不是按規(guī)定妥善處置了商標(biāo)、專利、土地、房子等的法律權(quán)屬問題。督促東鵬飲料進(jìn)一步規(guī)范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。督促東鵬飲料打造和健全規(guī)范的內(nèi)部決策和控制規(guī)范，形成有效的財務(wù)、資金投入與內(nèi)部約束和勉勵規(guī)范。督促東鵬飲料形成明確的業(yè)務(wù)進(jìn)步目的和將來進(jìn)步計劃，并擬定可行的募股資金投向及其他資金投入項目的規(guī)劃等。
據(jù)悉，2019年5月23日東鵬特飲籌備ipo，華泰證券(19.020,0.37,1.98%)與東鵬飲料于簽署了有關(guān)協(xié)議，華泰聯(lián)合證券擔(dān)任東鵬飲料上市輔導(dǎo)工作的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。5月24日，華泰聯(lián)合證券向證監(jiān)會深圳監(jiān)管局報送了東鵬飲料輔導(dǎo)備案申請材料。
中國功能飲料市場的亞軍
東鵬飲料的商品結(jié)構(gòu)以東鵬特飲維生素功能飲料為主導(dǎo)，九制陳皮飲料為輔，純凈水、紙盒裝清涼飲料為基礎(chǔ)。
2019年5月24日，華泰聯(lián)合證券向中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局報送了東鵬飲料輔導(dǎo)備案申請材料。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，東鵬飲料股份公司成立日期1994年6月，注冊資本3.6億人民幣。法定代表人為東鵬特飲董事長林木勤，持有公司56.85%的股份；加華資本旗下的天津君正資金投入管理合伙企業(yè)持有10.00%的股份，為公司第二大股東。
官方網(wǎng)站信息顯示，東鵬飲料股份公司始2003年9月完成國有企業(yè)向民營股份制企業(yè)改制。開創(chuàng)者林木勤憑著多年經(jīng)驗，買下了企業(yè)的品牌和生產(chǎn)設(shè)施東鵬特飲籌備ipo，自己主導(dǎo)做飲料，從2003到2010年，企業(yè)的產(chǎn)值從1500萬元提高到2.5億元。2018年，東鵬整體規(guī)模破50億元。
數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在，中國功能飲料市場銷售規(guī)模約600億元，是增長最快的軟飲料子品類。在行業(yè)排行榜中，紅牛以超200億元的營收一家獨大，東鵬飲料的東鵬特飲以50億元的營收位居行業(yè)第二。
最可能成為中國紅牛的品牌
東鵬飲料集團(tuán)創(chuàng)辦于1987年，曾是一家國有老字號飲料生產(chǎn)企業(yè)，但被大伙熟悉的東鵬特飲卻是在10年后才問世。而這一轉(zhuǎn)變不能離開東鵬飲料的董事長林木勤。
在接手東鵬飲料之前，林木勤曾在一個合資飲料企業(yè)工作過10年。2003年，東鵬飲料決定從國有向私有化過渡，林木勤憑著多年經(jīng)驗，買下了企業(yè)的品牌和生產(chǎn)設(shè)施，自己主導(dǎo)做飲料，從2003到2010年，企業(yè)的產(chǎn)值從1500萬元提高到2.5億元。
2013年開始，東鵬飲料進(jìn)軍全國市場，以深圳為營銷推廣策略中心，設(shè)立廣東、華南、華東、華北、西南、特通六大事業(yè)部，完成全國市場的基本布局。
資料顯示，開創(chuàng)者林木勤持有東鵬飲料56.85%的股份，是公司實控人。除此之外天津君正資金投入管理合伙企業(yè)持有10%的股份；深圳鯤鵬資金投入進(jìn)步合伙企業(yè)持有7.36%的股份。
2017年6月，加華資本3.5億元資金投入了東鵬飲料，成為東鵬飲料的第二大股東。當(dāng)時，東鵬飲料有各類飲料生產(chǎn)線近20條，年產(chǎn)能達(dá)85萬噸。加華資本合伙人蘇文俊曾對外復(fù)盤：在功能性飲料行業(yè)，最大概成為中國紅牛品牌是什么？是東鵬特飲。東鵬特飲進(jìn)步非常快，增速超越不少同行企業(yè)，在目前這個市場里非常難得。
加華資本是東鵬飲料的唯一機(jī)構(gòu)資金投入人，在此之前，加華資本還成功資金投入了洽洽食品(26.320,0.04,0.15%)、加加食品(4.000,0.19,4.99%)、來伊份(12.060,-0.05,-0.41%)、巴比饅頭等食品企業(yè)，在消費范圍屢屢留下經(jīng)典資金投入案例。在資金投入了東鵬飲料后，加華資本把東鵬特飲的主要高管引見于洽洽瓜子的高管，雙方展開了全方位的合作，洽洽的途徑網(wǎng)點都向東鵬特飲全方位開放。
不只這樣，加華資本還把東鵬特飲引薦給了來伊份，幫他們進(jìn)入一直都想進(jìn)軍的上海場。于是，多家被投企業(yè)之間都開始了所謂的化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
近幾年，紅牛深陷商標(biāo)之爭，東鵬特飲抓住機(jī)會飛速崛起，加上加華資本等資金投入方的支持，它的資本市場謀劃，可能將為咖啡、新式茶飲夾擊下的功能飲料市場，打開新的局面。
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