普通基礎課：經濟學、管理學
專業(yè)基礎課：市場營銷學、財務會計，統(tǒng)計學，市場調查與預測
專業(yè)課：市場營銷管理、產品開發(fā)、渠道管理、廣告學、定價方法與策略、物流管理、服務營銷、品牌管理、推銷學、戰(zhàn)略管理。
選修課：關系營銷、企業(yè)文化、平面設計、電子商務、CIS策略。
其他不同院校各異.
公司內部培訓有哪些企業(yè)員工培訓課程名稱叫什么？
企業(yè)培訓的課程常用的有：人力資源培訓、戰(zhàn)略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業(yè)文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業(yè)化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
企業(yè)培訓的目的是使員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，以充分發(fā)揮的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
在對培訓需求分析的基礎上，根據培訓課程的受歡迎程度、基礎程度和改進程度公司內部財務培訓包括哪些，將培訓課程分為員工導向、固定課程和動態(tài)課程三類。
擴展資料：
培訓的有效性
1、培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉，可以保證企業(yè)在日益激烈的人才競爭中不會被擊敗。
2、培訓是解決問題的有效途徑。培訓可以改變員工一些不恰當?shù)谋憩F(xiàn)和行為。
3、培訓是同時滿足企業(yè)和員工的需要，是調動員工積極性的有效途徑。
4、培訓是建立良好的組織文化，強化企業(yè)共同價值觀的杠桿。
訓練更重要公司內部財務培訓包括哪些，也是完成后效果的監(jiān)控。在企業(yè)中，中層核心干部的作用是顯而易見的：培訓結束后，受訓者的主管會督促他們把在培訓中所學的技能鞏固起來，這是培訓成功的關鍵。
培訓是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓部門要深入到企業(yè)的管理中去是不現(xiàn)實的。如果培訓的內容完全指望由培訓部門來完成，就不可能實現(xiàn)培訓的針對性和豐富性。培訓部門的重點應該是準備講師資源和組織培訓過程。
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