財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容(財(cái)務(wù)總監(jiān)第一天工作怎么安排)

篇一:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的內(nèi)容

工作內(nèi)容

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)備;

負(fù)責(zé)公司資金動(dòng)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本動(dòng)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

按時(shí)向集團(tuán)總部提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;

制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等;

監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向集團(tuán)總部報(bào)告; 監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。

學(xué) 歷: 本科以上

性 別: 不限

工作年限: 8年以上

年 齡: 30歲至55歲 任職資格

教育背景:

財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原理、計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品的一般知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):

有10年以上集團(tuán)公司或大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),尤其應(yīng)具備豐富的財(cái)務(wù)管理、投資管理、籌資管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)企業(yè)資金合理運(yùn)用提出專業(yè)性的意見(jiàn)及建議。

技能:

善于從財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等角度分析公司經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估;

熟悉企業(yè)籌資手段、籌資決策步驟,熟悉財(cái)務(wù)法律法規(guī),并以此降低企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn);

在企業(yè)界交往廣泛,有良好的籌資渠道;

具有建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力;

英語(yǔ)流利并有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力;

熟悉PRC GAAP和USA GAAP;

對(duì)國(guó)內(nèi)外資本動(dòng)作規(guī)則有相當(dāng)?shù)牧私夂洼^豐富的操作經(jīng)驗(yàn)

- 完善公司的財(cái)務(wù)控制體系、成本核算體系和內(nèi)部審計(jì)體系及相關(guān)財(cái)務(wù)制度;Improve the Company system of finance control, cost verification, internal auditing andother relevant financial policies

- 通過(guò)有效的方式為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)融資,保證資金的最優(yōu)化使用;Ensure the capital usage optimized through effective financing way

- 編制公司年度預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)控;

Draft annual company budget and make impact adjustment and control per actual production progress

- 確保年度、季度、月度發(fā)往總部的報(bào)表的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性;Assure the accuracy, genuineness, and timeliness of the annual, quarterly and monthly report sent to the headquarter

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容(財(cái)務(wù)總監(jiān)第一天工作怎么安排)

- 發(fā)揮咨詢功能,及時(shí)向各車間、部門提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;Provide true and accurate financial info to the workshops and departments - 及時(shí)向總經(jīng)理提供公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,并提供意見(jiàn)和建議;

Submit financial analysis reports concerning the company operation and provide suggestions and advice

- 確保公司應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)有效性;

Assure the accuracy and validity of payable and receivable accounts

- 為降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本,領(lǐng)導(dǎo)和參與各項(xiàng)Kaizen項(xiàng)目;

Participate and lead various Kaizen project to decrease the production and purchase cost

- 其他要求從事的工作。

Other tasks assigned

-本科以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)類相關(guān)專業(yè)

-大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)或以上,口語(yǔ)流利

-熟悉薩班斯法案對(duì)企業(yè)要求

-熟悉中國(guó)和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

-8年以上制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上外資(歐美)公司經(jīng)歷

-2年以上管理經(jīng)驗(yàn)

主辦會(huì)計(jì)

能吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,各類報(bào)表、帳冊(cè)準(zhǔn)確規(guī)范,試用期2個(gè)月,試用期不享受保險(xiǎn)待遇,能夠通過(guò)試用考核可升正。

熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,能夠及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好其它工作

能吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,各類報(bào)表、帳冊(cè)準(zhǔn)確規(guī)范,試用期2個(gè)月,試用期不享受保險(xiǎn)待遇,能夠通過(guò)試用考核可升正。

熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,能夠及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好其它工作

從事過(guò)國(guó)際貨代公司的財(cái)務(wù),有財(cái)務(wù)管理能力,監(jiān)督管理出納及統(tǒng)計(jì)人員的日常工作。有團(tuán)隊(duì)合作精神,為人忠厚耐心,易溝通。

學(xué) 歷: 大專以上

性 別: 不限

工作年限: 5年以上

年 齡: 28歲至50歲

戶 籍: 上海

家住浦東,經(jīng)驗(yàn)豐富,從事過(guò)國(guó)際貨代公司的財(cái)務(wù),有財(cái)務(wù)管理能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題

財(cái)務(wù)總監(jiān)(上海)

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定和管理稅收政策方案及程序。

4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容(財(cái)務(wù)總監(jiān)第一天工作怎么安排)

5、組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。

職位要求:

1、具有上市股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、溝通協(xié)調(diào)能力極強(qiáng);

3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格優(yōu)先考慮;

4、本科以上學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

在成本中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司財(cái)務(wù)部日常管理工作,主要組織建立和完善公司內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度,完成公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等中級(jí)以上職稱; 2、5年以上大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),有跨行業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考

慮;

3、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

4、精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

5、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,有融資以及兼并收購(gòu)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

6、諳熟國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;

7、熟悉境內(nèi)外上市公司財(cái)務(wù)規(guī)則,從事過(guò)兼并、重組、上市等相關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施;

8、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;

9、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神,良好的口頭及書面表達(dá)能力。

篇二:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

篇三:財(cái)務(wù)總監(jiān)日常主要工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者,在董事會(huì)或總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的工作,每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財(cái)務(wù)總監(jiān),都希望自已所選財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)兼有高級(jí)會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的能力,最好還是一個(gè)溝通大師。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出如此高的要求,財(cái)務(wù)總監(jiān)的在企業(yè)中到底應(yīng)解決企業(yè)哪些事,筆者就自己多年的工作實(shí)踐,談一點(diǎn)自己的看法。

一、審核會(huì)計(jì)報(bào)告 雖然財(cái)務(wù)在企業(yè)里要做的工作很多,但其中最基礎(chǔ)的還是會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者,其首要的任務(wù)就是組織好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,企業(yè)所有的財(cái)務(wù)管理工作都是建立在及時(shí)、全面、真實(shí)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的基礎(chǔ),同時(shí)工作又非常具體和繁雜,財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是組織會(huì)計(jì)核算,并不是要自己去做會(huì)計(jì),進(jìn)行會(huì)計(jì)具體操作,主要是組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的建立、相關(guān)財(cái)會(huì)、管理制度的建立,建設(shè)一個(gè)高效的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),帶出一支有戰(zhàn)斗力的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會(huì)計(jì)核算的所有工作最終是以會(huì)計(jì)報(bào)告綜合反映出來(lái)的,財(cái)務(wù)總監(jiān)通過(guò)審核財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)管經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行各項(xiàng)制度、政策的情況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果,簽審企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。

二、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性、綜合性比較強(qiáng),很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容,它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營(yíng)狀況,至于其間包含的許多具體經(jīng)濟(jì)信息無(wú)法一一反映,為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程各方面的了解,利用所學(xué)的專業(yè)分析方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

三、組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財(cái)務(wù)管理也是如此,上了一定規(guī)模的企業(yè),財(cái)務(wù)管理主要也是圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制那是天經(jīng)地義的事,當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少,只有這樣,才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析,預(yù)算管理是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。

四、組織企業(yè)成本管理,壓縮企業(yè)成本

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),做獨(dú)家生意是很少的,絕大部分商品在市場(chǎng)上都能找到相同或相似的替代品,在這種情況下,產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得十分重要,在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹?,成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運(yùn),成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)之一,組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出,成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必須做好的一件事。

五、管理企業(yè)財(cái)務(wù)制度

企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織,組織管理具有共性,那就是法制化,以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然,財(cái)務(wù)管理作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的一個(gè)重要組成部分,而且是核心部分,財(cái)務(wù)管理體系化和法制化必不可少,作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財(cái)務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者,應(yīng)組織好對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對(duì)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。

六、調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金

人們常將企業(yè)的資金比著人體身上的血液,缺少血液人就會(huì)死,即使不缺血,流動(dòng)不暢也會(huì)生病,企業(yè)也一樣,缺少資金企業(yè)也完蛋,資金流動(dòng)不暢也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程其實(shí)就是一項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化成另一項(xiàng)資金的過(guò)程,從貨幣資開(kāi)始經(jīng)過(guò)儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個(gè)階段,一個(gè)循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài),不斷往復(fù),一刻也不能停留,在企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程中,為確保資金需求量、流動(dòng)順暢,需要人來(lái)合理調(diào)配資金,對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,也是難度比較大的一項(xiàng)工作,如何合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,保證企業(yè)血液順暢流動(dòng),是財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作之一。

七、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資

資金對(duì)企業(yè)的重要性不用多說(shuō),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷變化的,然而由于種種原因,企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個(gè)隨時(shí)支取的資金百寶箱,較少投資者能隨時(shí)拿出企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的全部資金,絕大多數(shù)企業(yè)需要通過(guò)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金,籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展所須要的資金是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。

八、進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃

依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù),為國(guó)家建設(shè)多實(shí)現(xiàn)稅收,依法納稅,對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一件非常光榮的事,但無(wú)論如何,交稅都會(huì)引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出一點(diǎn),留給企業(yè)自用的資金就會(huì)少一點(diǎn),這對(duì)企業(yè)并沒(méi)有益處,特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時(shí)。企業(yè)要做到既依法納稅,又要避免資金過(guò)快、過(guò)集中流出,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃,通過(guò)納稅籌劃,在遵守國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù),調(diào)節(jié)資金流動(dòng),這是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作之一。

九、參與企業(yè)投資決策

企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外,投資也是決定企業(yè)命運(yùn)的一項(xiàng)重要工作,如果說(shuō)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)短期的生存狀況的話,投資則決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展,企業(yè)作為一個(gè)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求發(fā)展的營(yíng)利性組織,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,作為財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人事,積極參與企業(yè)投資決策,組織對(duì)投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析,并要籌措投資所需要的資金,參與企業(yè)投資決策也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一

件事。

十、協(xié)調(diào)各方面財(cái)務(wù)關(guān)系

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)組織中的一個(gè)部分,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)不可能獨(dú)立于組織、管理體系之外,必然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系,要最大地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效用,與各部門、各單位密切配合必不可少,與財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系的部門非常多,除企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)部門外,企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多,如客戶、工商、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、銀行、政府等,財(cái)務(wù)要與這么多部門發(fā)生直接關(guān)系,少不了有人從中進(jìn)行必要的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與各方面的關(guān)系也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。

筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)主要解決上述幾個(gè)事,有志于財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)的人,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這此,并在自己的工作過(guò)程注意相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),時(shí)刻注意積聚相關(guān)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)上自己的短板,力爭(zhēng)快速提高自己的能力,盡快達(dá)到企業(yè)的要求。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容》出自:百味書屋

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