流程機(jī)器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，已逐漸被越來越多的公司應(yīng)用，協(xié)助企業(yè)高效、高質(zhì)地完成高頻的重復(fù)性工作，得到企業(yè)的***認(rèn)可，這推動(dòng)財(cái)務(wù)職能發(fā)揮更加靈活、深度的管理與增值作用。那么，新科技時(shí)代，財(cái)務(wù)的工作將如何變化？
近80%的CFO表示，業(yè)財(cái)融合將是未來財(cái)務(wù)的**競(jìng)爭(zhēng)力之一！其對(duì)應(yīng)的**能力要求將是：
1， 專業(yè)性：運(yùn)用財(cái)務(wù)工具和方法，將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)成本與預(yù)期收益的平衡+基于企業(yè)戰(zhàn)略，依托于數(shù)據(jù)，找到**適合企業(yè)的方案.
2，全局觀：鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)《業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營》，結(jié)合【鉑略***財(cái)務(wù)沙盤】《瘋狂流水線》，為財(cái)務(wù)管理者鍛造新商業(yè)思維下的業(yè)財(cái)融合新模式財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，重塑企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。 跟著鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)參加財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)課，掌握業(yè)財(cái)融合能力。財(cái)會(huì)沙盤培訓(xùn)課程學(xué)些什么
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)者和預(yù)測(cè)者，要成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的支持者，要成為業(yè)務(wù)的合作伙伴，所以財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，要經(jīng)過五個(gè)階段，要成為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求財(cái)務(wù)人員從思維到能力再到工具的過程。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鋪開，其財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。具有現(xiàn)代思維的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)開始使用創(chuàng)新性技術(shù)重新定義業(yè)務(wù)模式，并將轉(zhuǎn)型的重心著眼于改善員工體驗(yàn)、自動(dòng)化相關(guān)工具和流程以及通過數(shù)據(jù)整合、合作伙伴應(yīng)用整合來創(chuàng)建一套財(cái)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。其中，自動(dòng)化的差旅和報(bào)銷管理解決方案成為了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要訴求之一。此外，一些非傳統(tǒng)的支付技術(shù)，如區(qū)塊鏈和無卡支付，也將徹底改變?nèi)藗兊慕灰缀蛨?bào)銷方式，并逐漸成為企業(yè)進(jìn)行差旅管理的新手段。會(huì)計(jì)沙盤實(shí)訓(xùn)靠譜的機(jī)構(gòu)鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)值得推薦。
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業(yè)財(cái)融合是指業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時(shí)共享，基于價(jià)值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)，一起保證企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的實(shí)現(xiàn)。所謂業(yè)財(cái)融合，簡(jiǎn)單來說就是要將日常的經(jīng)營業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合到一起，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值分析與管理控制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的比較大化。
業(yè)財(cái)融合是管理會(huì)計(jì)中的重要理念，甚至業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)核算向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 財(cái)會(huì)沙盤培訓(xùn)課程學(xué)些什么
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