鈦媒體注：一樁收購(gòu)，標(biāo)志著吳曉波旗下又一公司曲線救國(guó)登錄A股市場(chǎng)，也為自媒體變現(xiàn)的故事增添了光鮮的一筆。
3月17日晚間，全通教育發(fā)公告稱，公司正籌劃以發(fā)行股份方式購(gòu)買吳曉波旗下杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱杭州巴九靈）96%股權(quán)，同時(shí)擬募集配套資金。全通教育在公告中表示，本次交易預(yù)計(jì)構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，公司股票自2019年3月18日上午開市起停牌，預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過(guò)10個(gè)交易日。
知名財(cái)經(jīng)自媒體“吳曉波頻道”的運(yùn)營(yíng)主體正是杭州巴九靈。天眼查信息顯示吳曉波上市IPO，該公司旗下還有新零售服務(wù)商巴九靈文化和線上購(gòu)物平臺(tái)美好plus。吳曉波與妻子邵冰冰各持股12.81%，是杭州巴九靈的實(shí)際控制人與最終受益人。
本次收購(gòu)將通過(guò)發(fā)行股份的方式，收購(gòu)?fù)瓿珊?，吳曉波夫婦將會(huì)成為全通教育的股東。在并購(gòu)之前，“吳曉波頻道”的估值已達(dá)20億元人民幣。但是目前并購(gòu)交易的具體價(jià)格還未透露。
吳曉波身份多元，從財(cái)經(jīng)記者到財(cái)經(jīng)作家，又將“吳曉波頻道”自媒體帶領(lǐng)至頭部自媒體的位置。在生意場(chǎng)上，他是頭頭是道投資基金合伙人，又創(chuàng)立了浪獅子文化創(chuàng)意股份有限公司。2015年4月，吳曉波將皖新傳媒以現(xiàn)金出資1.57億元的代價(jià)，換取了藍(lán)獅子45%股份，成為其第一大股東。
此番被收購(gòu)引發(fā)業(yè)界廣泛討論吳曉波上市IPO，兩者的聯(lián)姻是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合嗎？收購(gòu)自媒體公號(hào)又有怎樣的風(fēng)險(xiǎn)？
全通教育，黯淡的A股“股王”
“吳曉波頻道”加速?zèng)_刺IPO，但自媒體產(chǎn)品想上市還需要曲線救國(guó)。全通教育成立于2005年，作為“在線教育概念股，曾被稱作A股股王，2015年市值高達(dá)454.48。但現(xiàn)在全通教育市值只有將近45億，市值遭遇大幅縮水。
全通教育是一家信息軟件服務(wù)商，以K12學(xué)段家?；?dòng)服務(wù)起步，業(yè)務(wù)逐步發(fā)展至涵蓋K12教育、家庭教育及教師繼續(xù)教育不同領(lǐng)域。目前，除家校互動(dòng)升級(jí)業(yè)務(wù)收入基本穩(wěn)定外，其他板塊業(yè)績(jī)都有所下滑。
根據(jù)2018年度業(yè)績(jī)快報(bào)，2018年全通教育實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入8.33億元，同比下降19.17%；凈虧損6.21億元，去年同期凈利潤(rùn)為6629.16萬(wàn)元，同比下降1037.51%。
對(duì)于公司出現(xiàn)的虧損，全通教育表示，公司出現(xiàn)虧損主要是以商譽(yù)減值為主的資產(chǎn)減值損失所致。公司根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，對(duì)并購(gòu)的子公司進(jìn)行了初步商譽(yù)減值測(cè)試，初步估算商譽(yù)減值金額為6.43億元；此外，受整體宏觀環(huán)境對(duì)客戶資金的影響等，公司部分項(xiàng)目類應(yīng)收賬款回款未達(dá)預(yù)期，公司對(duì)相關(guān)的應(yīng)收賬款進(jìn)行了審慎的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提。
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，商譽(yù)來(lái)自于大量的溢價(jià)收購(gòu)。截至2018年三季度，全通教育的商譽(yù)高達(dá)13.93億元，占總資產(chǎn)比例達(dá)51.27%。同花順數(shù)據(jù)顯示，2014年1月上市以來(lái)，全通教育已經(jīng)對(duì)14家公司的股權(quán)進(jìn)行了收購(gòu)。
在2017年融資1.6億元，估值20億元后，吳曉波就曾表示后續(xù)會(huì)考慮IPO或者并購(gòu)。但從全通教育的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，兩者之間達(dá)成了某種共贏。“吳曉波頻道”為全通教育提供新的贏利點(diǎn)，而后者則用殼幫助“吳曉波頻道”上市。
自媒體的變現(xiàn)范本
吳曉波頻道是自媒體知識(shí)付費(fèi)大軍中的頭號(hào)玩家。
從定位上，吳曉波將公號(hào)內(nèi)容定位于“新中產(chǎn)階級(jí)”，認(rèn)為公號(hào)所服務(wù)的群體特征是“300多萬(wàn)認(rèn)可商業(yè)之美、崇尚自我奮斗、樂(lè)意奉獻(xiàn)共享、拒絕屌絲文化”。2017年5月創(chuàng)辦三周年之際，吳曉波曾對(duì)外宣布頻道粉絲已超280萬(wàn)，月均增長(zhǎng)率達(dá)到10%。
2016年隨著知乎、得到、微信公眾號(hào)等平臺(tái)加碼，知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口出現(xiàn)。吳曉波頻道抓住了紅利期，迅速壯大，推出了微信公眾號(hào)、財(cái)經(jīng)類脫口秀和書友會(huì)等具體形式。而今，知識(shí)付費(fèi)風(fēng)口式微，相關(guān)產(chǎn)品往往很難讓用戶為“知識(shí)”付費(fèi)，其變現(xiàn)模式大多依賴于廣告。但“吳曉波頻道”的變現(xiàn)路徑更多元，包括廣告、知識(shí)付費(fèi)和社群電商。
值得一提的是，巴九靈公司從成立初期，一直都在“教育”領(lǐng)域深耕拓展。
在吳曉波頻道開設(shè)的一年后，巴九靈在深圳發(fā)起九場(chǎng)兩天一夜的“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”千人大課，主要面對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題的解答與學(xué)習(xí)，以此為開局，巴九靈進(jìn)一步開始打造以《投融資第一課》《每天聽見吳曉波》為代表的線上線下付費(fèi)課程。
其中《投融資第一課》發(fā)展為面向成熟企業(yè)家的知識(shí)服務(wù)體系——企投家學(xué)院，在過(guò)去兩年里，有近千名企業(yè)家成為企投家學(xué)院的學(xué)員，數(shù)千人參加了相關(guān)的教育培訓(xùn)?！睹刻炻犚妳菚圆ā穭t是一款線上付費(fèi)音頻欄目，目前擁有超過(guò)45萬(wàn)的以新中產(chǎn)為核心會(huì)員體系。
2017年，吳曉波在其年終秀中首次提出“新匠人”的概念，繼而成立新匠人學(xué)院。新匠人學(xué)院聚集了數(shù)量頗多的新匠人企業(yè)，為國(guó)內(nèi)最大的同類社群。去年7月，由巴九靈發(fā)起的“讓日本看見中國(guó)匠”，在中日兩國(guó)掀起了一股新匠人熱，還在年底發(fā)布了中國(guó)第一份“新匠人100”的報(bào)告和榜單。
