花火網(wǎng)訊 現(xiàn)如今，并沒有一個知識付費公司真正上市，那么如果羅輯思維可以上市的話，將會是一個不小的影響。
從內(nèi)容到平臺，從IP到公司，羅輯思維已經(jīng)形成較為成熟的組織架構(gòu)和健康的商業(yè)模式，謀求上市是合理的。
知識付費行業(yè)始終沒有出現(xiàn)一家上市公司，與其本身的行業(yè)性質(zhì)有關(guān)。
格菲科創(chuàng)板研究院分析師張鵬翼向科創(chuàng)板日報表示，“知識付費分為兩類一個公司上市有多難，一類就是純知識付費，一類是運營成一個圈子。 如果做單純知識付費，生命周期可能會很短。 ”格菲科創(chuàng)板研究院創(chuàng)始人景奉平補充，“很多個人IP、大V，后期增長難以為繼，就是這個原因。 客戶粘性不佳，就得引流，而現(xiàn)如今獲客成本居高不下，其成長的天花板也就顯現(xiàn)了。 ”
羅輯思維作為知識付費行業(yè)的頭部公司，在今年已經(jīng)出現(xiàn)了天花板。 刺猬公社此前在《「得到」遭遇第一層天花板》一文中曾分析過，由于平臺頭部大V的透支等原因，用戶增長陷入瓶頸期，平臺在內(nèi)容輸出上不能滿足用戶的知識訴求。
羅振宇有著把知識付費這個賽道做大的目標(biāo)，一個重要的延伸方向就是教育。 在他和團隊的規(guī)劃下，羅輯思維不僅打造了像得到App這樣的中堅力量產(chǎn)品，而且正在從單純的線上知識服務(wù)產(chǎn)品，向教育屬性更強的實體“得到大學(xué)”拓展，并依靠線上線下聯(lián)動。 這一部分彌補了得到App上對于圈子運營的欠缺。
此外，相比于吳曉波頻道對吳曉波個人IP的依賴，羅輯思維基本實現(xiàn)了去羅振宇化。今年3月份，全通教育披露收購巴九靈的預(yù)案后，深交所問詢函提及的重點之一，就是此次重組是否有吳曉波 “個人IP證券化”的嫌疑。
盡管吳曉波頻道已經(jīng)搭建了自己的內(nèi)容生產(chǎn)流水線、擴充團隊，比較吳曉波對四個業(yè)務(wù)板塊的影響力和各板塊的營收能力，不難發(fā)現(xiàn)，吳曉波的影響力仍然是不可撼動的。
樊登讀書也是如此，《得到向左，樊登向右》一文曾對比過得到與樊登讀書的區(qū)別： 得到活成了系統(tǒng)，“樊登”卻離不開樊登。 樊登讀書的公司壁壘完全基于樊登個人，內(nèi)容輸出即從選書到講書，都完全依賴于樊登個人。 這對于一個上市公司風(fēng)險極高。如果日后樊登讀書想要IPO，首先要解決的如何“去樊登化”。
而羅振宇個人對于公司的存在不強，能夠弱化“個人IP證券化”嫌疑。 比如，打開得到App，有沒有羅振宇，似乎都不會影響用戶使用App。
羅輯思維沖刺的科創(chuàng)板。 今年6月13日正式開板，面向的是具有潛在高成長性的科技企業(yè)，在政策上處于利好環(huán)境。同花順財經(jīng)報道稱，業(yè)內(nèi)人士認為一個公司上市有多難，國慶假期后科創(chuàng)板審核加速，未來兩個多月科創(chuàng)板公司數(shù)量或迎來一波明顯“擴容”。
但在科創(chuàng)板日報的報道中，有來自投資、券商等領(lǐng)域的多個專家并不看好羅輯思維沖刺科創(chuàng)板。其中一個原因是，科創(chuàng)板對于行業(yè)要求為高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料六大行業(yè)，羅輯思維整體的經(jīng)營模式與其聚焦硬科技行業(yè)有較大的差距，不符合當(dāng)前定位。
另一個原因是，上交所對擬上市企業(yè)的科技含量審核要求很高，羅輯思維不符合科技含量要求，除非在未來，科創(chuàng)板上市的要求降低。同時，該報道中也有數(shù)位專家認為軟科學(xué)也是科技，科創(chuàng)板的初期以硬科技為主，但也需要接納模式創(chuàng)新類企業(yè)。
從2015年開始起步到現(xiàn)在的短短4年，從得到、樊登、知乎的萌芽生長，到各類平臺都在開發(fā)自己的內(nèi)容付費版塊，知識付費經(jīng)歷了內(nèi)容形式、服務(wù)方式、社群組織形態(tài)等變化甚至變革。今年的上海文創(chuàng)節(jié)上，有書創(chuàng)始人雷文濤這樣評價中國的知識付費產(chǎn)業(yè)： “ 我們是率先的探路者，在這個領(lǐng)域做出了先于全球其他國家的嘗試。 在美國、在歐洲，都沒有一種教育的產(chǎn)品形態(tài)像中國的知識付費產(chǎn)品一樣。 ”
以上就是小編整理的關(guān)于羅振宇的資訊，希望羅振宇真的能夠成功上市，這對于中國知識付費行業(yè)來講，都是一個成功的里程碑。
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