哪里有財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)方法)

幾乎每一個(gè)財(cái)會人的心里都住著一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的夢想。能夠在一家大型公司里，掌管一方財(cái)務(wù)，用自己的真知灼見，為公司的財(cái)務(wù)發(fā)展提供導(dǎo)航。但要想成為財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要漫長的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，以及出眾的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)每天都要做哪些工作?成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)都有哪些方面的要求?盡早知道，就可以盡早準(zhǔn)備，為自己設(shè)立遠(yuǎn)景的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)變。

角色之一：參謀員

上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)們是為了公司股東們的利益和企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)的。所以他們歸結(jié)起來，主要是在重要的財(cái)務(wù)方向?yàn)槎聲推渌母呒壒芾碚咛峁┳稍兒鸵庖姟?/p>

公司要做出經(jīng)營管理和對外投資方面的決策，并不是憑空拍腦袋想出來的，而是需要具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)作為支撐。而反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)信息的提供就變成了決策的一個(gè)強(qiáng)有力支持。

財(cái)務(wù)總監(jiān)可以提供機(jī)會成本、差別成本、投資回報(bào)、內(nèi)部收益、經(jīng)濟(jì)增加值、現(xiàn)金凈流量等等一系列專業(yè)財(cái)務(wù)方向的建議。

除了專業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域信息外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還是時(shí)空的穿梭者，心里既熟知類似投資項(xiàng)目在過去對生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等諸多因素的影響，也能就現(xiàn)有項(xiàng)目對企管創(chuàng)新、國家政策走向等未來發(fā)展趨勢做出合理的預(yù)測，以此增加決策的科學(xué)性與合理性。

角色之二：調(diào)度員

現(xiàn)代企業(yè)要完成發(fā)展擴(kuò)張，可調(diào)配的資金是否充足是其中很重要的一個(gè)因素。從整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀架構(gòu)來說，完成融資、調(diào)配、監(jiān)控好資金的流動(dòng)也是上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)之一。企業(yè)管理中哪里有財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，應(yīng)將資金保持在一個(gè)合理的存量范圍內(nèi)。

對資金實(shí)行統(tǒng)一的管理，體現(xiàn)在對資金合理。規(guī)范地調(diào)配使用;精簡銀行賬戶數(shù)量，減低賬外賬的風(fēng)險(xiǎn);控制好資金預(yù)算，做好核實(shí)工作;通過單位的資金流入與流出情況，判斷經(jīng)濟(jì)效益是否良好、投入產(chǎn)出比例是否合理、償還債務(wù)的能力是否完備等。

角色之三：展示員

財(cái)務(wù)報(bào)告需要公司的法人代表、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同簽字蓋章，向股東等利益相關(guān)者提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的會計(jì)信息，這可以說是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一項(xiàng)重要任務(wù)。上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)腦子里想的，首先就是如何將股東們的資本實(shí)現(xiàn)保值增值，既使得資本效益最大化，也給了股東們豐厚的回報(bào)。

與公司構(gòu)成債權(quán)關(guān)系的主要是一些金融機(jī)構(gòu)和公司債券持有人。上市公司需要向這些債權(quán)人公眾公開信息披露哪里有財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，要及時(shí)地披露公司的短期和長期的償債能力，以便他們在信貸決策方面做出正確決策。

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)

知道了上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)都干些什么，那如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)呢?高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Ellen給出了如下的三點(diǎn)較為關(guān)鍵的素質(zhì)：

第一，對于數(shù)字具有近乎強(qiáng)迫和條件反射式的敏感。如果你可以從現(xiàn)有數(shù)字中預(yù)見到企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展趨勢，而且這種推測又一般都是對的，勝任這一職位就完成了一部分。有時(shí)數(shù)字就是企業(yè)經(jīng)營不善和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號，所以能否看出考驗(yàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)水平。

第二，跨界的T型知識結(jié)構(gòu)。從財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍上看，財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)以及投融資方面的知識必須具有相當(dāng)程度的深度。除了專業(yè)知識外，經(jīng)管、企管、兼并重組、談判、營銷等領(lǐng)域的知識也盡量掌握，這是廣度的范圍。因此，知識的積累以及內(nèi)在聯(lián)系很重要。

第三，善于和不同的人打交道。也就是，溝通能力要好，能處理好復(fù)雜的人際關(guān)系。這種溝通既包括內(nèi)部人員溝通，也包括外部工商、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門。而看人下菜碟，和金融機(jī)構(gòu)以及政府機(jī)關(guān)溝通會有不同的側(cè)重點(diǎn)，因此說話也得謹(jǐn)慎。這其中的技巧，也得在實(shí)戰(zhàn)中慢慢積累。

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