企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
南 京 大 學(xué) 國 際 商 學(xué) 院
張 艷
專題一專題一：企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述：企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
1企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)共存
2企業(yè)失失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化化，并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的的寬泛理解
4本科程的的教學(xué)提綱
1.1. 企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)共存企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)共存
1． 1風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)古老的的話題
風(fēng)險(xiǎn)存在的的例證: 古老的的航海業(yè) 中世紀(jì)的的歐洲賭場
中國古代的的錢莊 中國近代的的鏢局
風(fēng)險(xiǎn)的的規(guī)定性:
Risk Peril Hazard
危險(xiǎn)損失失觀—風(fēng)險(xiǎn)是可能發(fā)生的的未來危險(xiǎn)和損失失.
結(jié)果差異觀-- 風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)計(jì)結(jié)果之間的的差
異.
不確定觀-- 風(fēng)險(xiǎn)是事件的的未來不確定性。
1．2風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)共存
2.2. 企業(yè)失失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化化并表現(xiàn)企業(yè)失失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化化并表現(xiàn)
為財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)失失敗十大案例企業(yè)失失敗十大案例
瀛海威威：在大霧中領(lǐng)跑
秦池：沒有永遠(yuǎn)的的標(biāo)王
愛多：“青春期”的的“錯(cuò)覺”
玫瑰園：在沒有路標(biāo)的的花園里
飛龍：被詩意壞
巨人：“請人民作證”
三株：“帝國”為何如如此脆弱
太陽神：逝水難追“太陽神”
南德：一個(gè)“堂吉珂德”的的中國版本
亞細(xì)亞：***燃盡“野太陽“
啟示：
企業(yè)失失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化化
財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的的貨幣化化的的表現(xiàn)形態(tài)
瀛海威威大事記瀛海威威大事記
1995 年5月，北北京瀛海威威科技公司創(chuàng)立，當(dāng)時(shí)有兩股東，張樹
新的的天樹公司和她她的的丈夫姜姜作賢的的臥云公司，張樹新任總裁。張
樹新與丈夫一起設(shè)計(jì)出的的“瀛海威威時(shí)空”網(wǎng)絡(luò)掛在中科院之下，是
當(dāng)時(shí)國內(nèi)惟一向普通家庭開放的的網(wǎng)絡(luò)。
1996 年9月，國家經(jīng)貿(mào)委委屬下的的中國興發(fā)集團(tuán)決定投資瀛海
威威，興發(fā)與北北京信托投資公司占60 ％，天樹公司與臥云公司的的股
權(quán)比例下調(diào)為26 ％。
1997 年1月，瀛海威威與微軟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2月，瀛海
威威全國大網(wǎng)開通。3個(gè)月內(nèi)，上海、廣州等8個(gè)中心城市分站開
設(shè)，其線上用戶收入達(dá)到到110 萬元。
1997 年，張樹新對外宣布：瀛海威威將耗時(shí)三年，投資千萬，推
出《網(wǎng)絡(luò)中國》大型主題信息。
1997 年6月，國家郵電部門投資啟動(dòng)動(dòng)169 全國多媒體通信網(wǎng)，全
國入網(wǎng)價(jià)格大調(diào)整。同年9月，瀛海威威月收入下跌到到30 余萬元，其
全國站點(diǎn)的的網(wǎng)民加加起來不足6萬。
瀛海威威大事記瀛海威威大事記
1998 年6月22 日，由于持續(xù)虧損，興發(fā)集團(tuán)與張樹新之間日漸
激烈的的沖突終于總爆發(fā)，張樹新在毫無預(yù)兆的的情況下被迫辭職。
1998 年11 月7日，瀛海威威15 名中高層管理人員又集體宣布辭職。
興發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人稱辭職事件是由身為瀛海威威股東的的張樹新一手策
劃的的。
1999 年，通過一系列整合重組，瀛海威威正式由興發(fā)集團(tuán)全面掌
控。
在2000 年的的“中國互聯(lián)網(wǎng)影響力力調(diào)查”中，瀛海威威的的得票跌至第
131 位。
2000 年6月，興發(fā)集團(tuán)提出由兆比特公司以零收購的的方式收購
瀛海威威通信。但張樹新等決定回購。
同年8月25 日，張樹新將瀛海威威小股東決定回購瀛海威威通信的的
消息公之于眾，并稱已籌足首期收購款。
同年8月28 日，瀛海威威股東會未能就張樹新回購一事做出決
定，但張樹新表示不會放棄。
秦池大事記秦池大事記
1990 年3月，山東省省濰坊市臨朐縣秦池酒廠注冊成立。在成立
之初的的3年左右時(shí)間里，它只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的的小酒廠之一集團(tuán)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，
每年白白酒產(chǎn)量1萬噸左右，產(chǎn)品從來沒出過濰坊地區(qū)。
1993 年，姬姬長孔來到到秦池?fù)?dān)任經(jīng)營廠長。
1994 年，秦池以沈陽為突破口，在東北北、華北北和西北北地區(qū)實(shí)施
滾動(dòng)動(dòng)式銷售，年銷售額突破1億元。
1995 年11 月8日集團(tuán)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，秦池以6666 萬元獲得中央央電視臺新聞聯(lián)播后5
秒黃金標(biāo)版，成為第二屆標(biāo)王。
1996 年，秦池的的銷售額從前
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