編制預算的方法有哪些不同分類
1、定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分攤在全年中的。這樣月“工資”作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。
2、連續(xù)（滾動）預算：在這一預算中，準備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細準備，二、三季度的計劃準備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。
做預算的好處是什么,預算的優(yōu)點概述
1、明確物料、人工、水電等各種費用支出、消耗水平。
2、準確的成本數(shù)據(jù)是制定價格的依據(jù)，便于企業(yè)提高市場競爭能力。
3、直接經(jīng)濟效益的體現(xiàn)：成本的降低=增加收入=增加利潤=增加凈利潤。
4、預算關聯(lián)到財務、物流、生產(chǎn)3大核心業(yè)務，是企業(yè)管理的中心樞紐。
5、預算管理水平的提高可以帶動和促進整個公司管理水平的提高。
6、由于預算是以數(shù)量化的方式來表明管理工作的標準，本身就具有可考核性，因而有利于根據(jù)標準來評定工作成效。
公共預算的公共預算的分類
1、按照不同的政府級別，公共預算可分為中央公共預算和地方公共預算；
2、按照預算的編制程序，公共預算可分為臨時預算、正式預算和追加預算；
3、按照公共預算內(nèi)容的分合程度成本預算編制，公共預算可分為經(jīng)費預算、公共投資預算、社會保險基金預算等子預算；
4、按照不同的編制形式，公共預算可分為單式預算和復式預算；
5、按照不同的預算作用時間成本預算編制，公共預算可分為年度預算和中長期預算；
6、按照不同的收支管理范圍，公共預算可分為總預算和單位預算。
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