內(nèi)訓(xùn)師(內(nèi)訓(xùn)師)

區(qū)別

1、企業(yè)培訓(xùn)師與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都是專職于企業(yè)的培訓(xùn)，但企業(yè)培訓(xùn)師主要針對外部企業(yè)客戶授課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對自身企業(yè)授課。

2、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)對象為外部企業(yè)與個人，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)對象為企業(yè)內(nèi)部員工。

3、企業(yè)培訓(xùn)師薪金根據(jù)業(yè)績浮動很大，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工資浮動較小。

4、企業(yè)培訓(xùn)師有專門的銷售人員，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師無需銷售人員。

5、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)績主要體現(xiàn)于銷售業(yè)績內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師業(yè)績體現(xiàn)于培訓(xùn)效果。

分類

企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師

企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，作為內(nèi)訓(xùn)師的一種，是指從企業(yè)文化骨干中選拔出來專兼職從事企業(yè)文化培訓(xùn)的培訓(xùn)師。他們從員工中來，了解企業(yè)、了解員工，又把企業(yè)文化傳播給員工，說的實在、講得入心。實踐證明，要想推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深開展，必須擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍。智匯藍(lán)圖認(rèn)為企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)是企業(yè)文化的宣講者、踐行者、領(lǐng)跑者。

企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)師

管理咨詢培訓(xùn)師主要是為企業(yè)導(dǎo)入一種管理體系，為認(rèn)證奠定基礎(chǔ)，他們的培訓(xùn)以5S、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化等為主，這些年國內(nèi)的質(zhì)量認(rèn)證一般都流于形式，沒有起到多大的作用，主要是一些劣質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師急功近利內(nèi)訓(xùn)師，惡性競爭有很大的關(guān)系，他們把培訓(xùn)這一高尚的事業(yè)搞的名聲狼藉。

當(dāng)然，管理咨詢培訓(xùn)師隊伍中，也有思路清晰，有一定行業(yè)沉淀，能給企業(yè)提供簡單、明確、有效的系統(tǒng)解決方案，搭建一個優(yōu)良的操作平臺，使企業(yè)步入良性的管理循環(huán)，推動企業(yè)的高速發(fā)展。

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