成本管理的含義(供應(yīng)鏈管理 成本)

成本管理的含義(供應(yīng)鏈管理 成本)

成本管理的含義--------------知識就是力量-----精品word文檔值得下載------知識改變未來----------------成本管理的含義一成本成本主要指1產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動的價值即已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值2勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值即歸個人支配的部分主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報(bào)酬3勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值即歸社會支配的部分包括稅金和利潤產(chǎn)品價值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)所以產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來說是產(chǎn)品價值中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價二成本管理成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算成本分析成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱成本管理一般包括成本預(yù)測成本決策成本計(jì)劃完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書教育商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書范醫(yī)藥項(xiàng)目計(jì)劃書股權(quán)融資項(xiàng)目計(jì)劃書成本核算成本控制成本分析成本考核等職能研究成本會計(jì)的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分它要求系統(tǒng)而全面科學(xué)和合理它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算改進(jìn)企業(yè)管理提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義要搞好成本管理和提高成本管理水平首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作規(guī)劃一定時期的成本水平和成本目標(biāo)對比分析實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的各項(xiàng)方案施工施工方案施工方案范例結(jié)構(gòu)施工方案營銷策劃方案范本施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行最有效的成本決策然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容編制成本計(jì)劃并以此作為成本控制的依據(jù)加強(qiáng)日常的成成本管理的含義

本審核監(jiān)督隨時發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)情況在平時要認(rèn)真組織成本核算工作建立健全成本核算制度培訓(xùn)學(xué)校管理制度消防安全管理制度倉庫管理制度項(xiàng)目管理制度報(bào)銷制度及報(bào)銷流程和各項(xiàng)基本工作嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ㄕ_計(jì)算產(chǎn)品成本同時安排好成本的考核和分析工作正確評價各部門的成本管理業(yè)績--------------知識就是力量-----精品word文檔值得下載------知識改變未來-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------知識就是力量-----精品word文檔值得下載------知識改變未來----------------促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施提高企業(yè)的成本管理水平要定期積極地開展成本分析找出成本升降變動的原因挖掘降低生產(chǎn)耗費(fèi)和節(jié)約成本開支的潛力--------------知識就是力量-----精品word文檔值得下載------知識改變未來---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成本管理的含義

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