內(nèi)控的第二個坑，就是企業(yè)招聘的內(nèi)控人員究竟需要做什么工作？
答：老板說了算。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
內(nèi)控不像財務、事務所審計、律師、人力等崗位一樣，崗位職責明確，考核指標清晰。內(nèi)控崗的設(shè)立，很大程度上取決于老板想讓你干什么。
作為有意從事內(nèi)控工作的你們來說，首先需要搞清楚老板設(shè)立內(nèi)控崗位的初衷，他是覺得企業(yè)內(nèi)部不守規(guī)矩的人太多，需要抓典型？還是單純覺得風險控制是必要的？是想要建立完善企業(yè)的制度流程？還是另有目的？
只有搞清楚老板需要什么，才能對癥下藥反思自己是否合適這個崗位。
內(nèi)控作為新興行業(yè)，已然養(yǎng)活了不少人企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制，應當包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。企業(yè)圍繞這五要素，建立符合企業(yè)實際的內(nèi)部控制規(guī)范體系。
2012年開始財務一般需要培訓什么內(nèi)容，大批的管理咨詢公司、會計師事務所賺了不少關(guān)于內(nèi)控體系建設(shè)的銀子。咨詢公司的專家們?nèi)サ狡髽I(yè)，指導性地“創(chuàng)造”出了整套整套的制度體系文件，大多數(shù)最后都被束之高閣，無人問津。同時，相關(guān)的培訓課程也是層出不窮，賺得盆滿缽滿。
狂歡的永遠是驅(qū)利者，這毋庸置疑。
誰讓中國的企業(yè)“人傻錢多”呢？
內(nèi)控相關(guān)崗位的工作內(nèi)容究竟是什么？現(xiàn)實中，企業(yè)招聘的內(nèi)控人員沒有咨詢公司高大上，內(nèi)控工作的內(nèi)容更是五花八門。先來看看幾種常見的內(nèi)控工作職責吧！
1、編制度、畫流程圖
這很符合內(nèi)控的定義，就是根據(jù)企業(yè)實際情況制定一整套適用企業(yè)實際的制度、流程體系，對企業(yè)產(chǎn)供銷、人財物等各個運營方面進行梳理，做到有法可依，有程序可執(zhí)行。
2、財務審計
跟會計師事務所的審計無差別，主要是一些不需要外部審計師出具審計報告的企業(yè)，意識到企業(yè)內(nèi)部財務的規(guī)范性而設(shè)立的財務合規(guī)性的審計崗位，比如費用報銷審計、應收賬款審計等。
3、穿性測試、內(nèi)控評價
企業(yè)各項流程的執(zhí)行情況檢查，是否有效運行？即審計所說的內(nèi)部控制有效性審計。內(nèi)控評價的前提是，企業(yè)有一套可供評價的標準和方法，就是所謂的“企業(yè)內(nèi)控評價體系”。
4、市場稽核
跟康師傅、旺旺等大型快消企業(yè)的稽核崗差不多，工作內(nèi)容主要是跑門店，稽核建店、商品投放策略等是否符合總部規(guī)范要求。需要長期出差。
5、合同審核、合規(guī)管理
與企業(yè)法務崗位的職責無差別，一般要求有法律資格證書，或法律從業(yè)經(jīng)驗。
6、金融風控
比如汽車金融、銀行等的貸前貸后審核，互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)風控建模，投行等投資機構(gòu)風投的風險評估、市場調(diào)查等。
7、反舞弊調(diào)查
這就是網(wǎng)友所說的企業(yè)的紀委、監(jiān)察委，對接到的投訴進行調(diào)查取證，進而挽損、法辦。當然財務一般需要培訓什么內(nèi)容，也可能變成老板的打手，想辦誰查誰。但是，由于企業(yè)內(nèi)控人員的調(diào)查取證權(quán)限有限，很多都是在法律邊緣游走，想要做出成績并不容易。
列舉了以上內(nèi)控工作的內(nèi)容，你們可能會問：內(nèi)控的工作到底會是哪一個呢？
我只能說，可能是其中之一二，也可能是以上全部。
萬事皆有可能，全憑運氣。
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