行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，酒店統(tǒng)一采購、保管，各單
位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管人員的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任
人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完善的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)
章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。六、《2015年度培訓計劃表》。篇四：新員工財務(wù)培訓計劃新員工財務(wù)培訓計劃本次培訓目的：讓您更多了解財務(wù)的概貌，了解會計基礎(chǔ)，幫助您了解三大財務(wù)報表的解讀與分析
一、財務(wù)知識培訓的必要性1、什么是企業(yè)？簡而言之，企業(yè)是指以法設(shè)立的以營利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨立核算的經(jīng)濟組織。在我國計劃經(jīng)濟時代，把社會主義企業(yè)定義為：為極大程度的滿足人民物質(zhì)文化生活，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織；把資本主義企業(yè)定義為：是以盈利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織。隨著改革開放的逐步深入和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，人們逐漸認識到企業(yè)是以資本為紐帶的，而資本的本質(zhì)是追逐利益的，故無論“姓資或姓社”企業(yè)的本質(zhì)都是賺取利潤。
2、財務(wù)在企業(yè)的作用財務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟信息的加工廠，它把企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)、供、銷、人、財、物等原始信息通過各種票據(jù)傳遞到財務(wù)，財務(wù)進行記錄、分類、匯總，提煉出企業(yè)產(chǎn)品單元和組織單元等基本財務(wù)情況，輸出財務(wù)信息，為決策層提供決策依據(jù)。財務(wù)職能分為：核算、監(jiān)督、財務(wù)管理。核算職能，是記錄企業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展史，評判其優(yōu)劣的過程，類似與各王朝的史官。史官有忠有奸，故財務(wù)上有真賬有假賬。監(jiān)督職能就是依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，審核規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。應(yīng)該說，一定規(guī)模的企業(yè)，財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的職能，貫穿在企業(yè)日常經(jīng)濟活動之中，這些業(yè)務(wù)主要有一般財務(wù)人員執(zhí)行，而財務(wù)管理是財務(wù)領(lǐng)導者的主
要工作，財務(wù)管理的職能又分財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制。3、財務(wù)知識培訓是識別企業(yè)環(huán)境的一個組成部分。下面我通過一個故事來說明：話說有二個城里人，向往鄉(xiāng)下田園生活，辭去城里的工作，到鄉(xiāng)下找事做，最終他們在一個牧場找了一份牧羊工作。第一天他們牧羊回來，向牧場主抱怨說：牧羊太辛苦了，說大羊還算老實，小羊太不聽話。牧場主非常奇怪的隨他們到羊圈看看，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：大羊一個不少，另外多了幾只瑟瑟發(fā)抖的兔子。這個故事告訴我們，進入一個新環(huán)境前，必須對它進行了解，這樣可以少走彎路。
二、財務(wù)基本概念的介紹
2.1你需要了解的一些專業(yè)術(shù)語? 會計年度? 凈銷售收入
? 總生產(chǎn)成本
? 銷售、研發(fā)、管理費用? 銷售毛利? 營業(yè)利潤
? 凈利潤財政年度一個會計期包括12個連續(xù)的月份。在每個會計期的最后將進行關(guān)帳，并計算是虧損還是盈利
? 有些公司的財務(wù)年度是從7月1日 到6月30日? 有些財務(wù)年度都與陽歷年度一樣凈銷售收入
凈銷售收入值=常規(guī)出廠價---所有的銷售稅收和渠道含運費的總生產(chǎn)成本? 原材料? 包裝材料
? 直接生產(chǎn)費用（水、電、人工等）? 總廠房設(shè)備費用分攤? 運輸/送貨
? 非生產(chǎn)性開支如生產(chǎn)管理費用銷售、研發(fā)、管理費用? 銷售? 研發(fā)? 管理費用銷售利潤率銷售利潤率
舉例：如果某公司銷售利潤1千萬，銷售額1億，它的利潤率是：利潤/ 銷售額 = 10m / 100m = 10%可以在稅前或稅后計算, 通常指稅前含運費的總生產(chǎn)成本? 原材料? 包裝材料
? 直接生產(chǎn)費用（水、電、人工等）? 總廠房設(shè)備費用分攤? 運輸/送貨
? 非生產(chǎn)性開支如生產(chǎn)管理費用營業(yè)利潤、凈利潤營業(yè)利潤
是凈銷售收入-銷售稅金及附加-銷售折扣+其他業(yè)務(wù)利潤-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用凈利潤
是營業(yè)利潤加減投資收益、補貼收入、營業(yè)外收支及扣除所得稅后的利潤練習一
i. 假設(shè)你生產(chǎn)和銷售整籃裝的禮物（每籃包括一條巧克力、一盒餅干和一包糖果）你以單價0.5元購入籃子，2元購入一條巧克力，4元購入一盒餅干，3元購入一包糖果，
并且平均每籃裝飾材料花費1元。你雇傭5人進行包裝，每人每天支付5元。他們一天能夠包裝100籃。
你給產(chǎn)品的定價是20元每籃。你每籃的利潤是多少？（所有的成本平攤至每籃）答案
利潤/每籃
售價 20.00篇五：2015財務(wù)人員培訓計劃2015財務(wù)人員培訓計劃第1篇：財務(wù)人員培訓計劃（一）財務(wù)培訓目的
（1）財務(wù)管理，職責重大。從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項管理目標要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn)；從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強不可缺少的管家，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個管家當?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識，不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員，都應(yīng)該進行相關(guān)的知
識培訓，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體經(jīng)濟效益。（2）加強學習，提高素質(zhì)21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代，財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴展，許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質(zhì)。只有這樣，才能準確領(lǐng)會財務(wù)管理工
作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。（3）明確要求，學以致用為切實提高大家的財務(wù)管理水平，這次我們專門組織了財務(wù)培訓，希望每位員工都要珍
惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：二要結(jié)合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用
到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。三要嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和公司規(guī)章制度。每一位員工，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的命脈。（二）課程介紹講師：--------
開課地點：三樓培訓室上課時間：--------------
適用對象：總經(jīng)理，財務(wù)人員，商專，庫房主管課程簡介：注重與公司非財務(wù)管理相結(jié)合，讓非財務(wù)人員了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理，學習運用預算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
分組授課、互動交流、案例分析、小組討論.課程大綱：一、財務(wù)部基本情況講述
1、財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責、職權(quán)表述總經(jīng)理領(lǐng)導下的財務(wù)經(jīng)理負責制（財務(wù)會計、出納、材料會計、銷售會計、內(nèi)審會計、分公司會計、分公司出納）1）財務(wù)經(jīng)理：負責財務(wù)管理工作2）財務(wù)會計：負責公司日常會計工作，掌握公司收入和支出情況，結(jié)賬、整理、審核，
負責納稅申報，會計檔案工作
3）出納：負責銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理4）材料會計：負責存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核
算，及庫存物資6s，及時傳遞出入庫單據(jù)。5）銷售會計：負責查收貨款，審核銷售訂單，登記預收、應(yīng)收賬款明細表，上報銷售業(yè)績。
6）內(nèi)審會計：監(jiān)督檢查，財務(wù)工作清理，整頓。2、財經(jīng)法規(guī)及各項會計規(guī)章制度1）財經(jīng)法規(guī)2）公司具體制度①差旅費管理制度：報銷必須取得正式發(fā)票，實行一次一清，出差人員回公司后的72小時內(nèi)必須報，每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫，字跡清楚，內(nèi)容完整。②采購報銷制度：采購人員欲借款需去財務(wù)部領(lǐng)取《采購申請單》；采購人員憑發(fā)票（增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票）、質(zhì)檢驗收單、倉庫保管員的入庫單，一并粘貼整齊，經(jīng)采購人簽字財務(wù)培訓計劃內(nèi)容，物流部經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。③辦公用品報銷：正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單（入庫單寫明品名、數(shù)量、單價、金額），由經(jīng)辦人簽字，管理部經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最后交
出納審核方予以報銷。④車輛支出報銷：正規(guī)發(fā)票由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字
(500元以上)，最后交出納審核方予以報銷。⑤工資發(fā)放要求：每月10日定期發(fā)放工資。⑥每月25日17：30統(tǒng)一結(jié)賬。⑦存貨的管理：對于庫存物資分為三類管理（a每月盤點、b每季盤點、c每年盤點）；購入的材料，倉庫管理員憑質(zhì)控部出具的檢驗合格單及實物辦理一式入庫單，將購入材料分為三類（必檢、抽檢、免檢），按類別、品名、規(guī)格、型號分門別類建立相應(yīng)的實物臺賬；對于產(chǎn)成品，入庫單要標明儀器編碼、名稱、型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)通知單號；出庫單，對
于各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。3、財務(wù)部與各部門之間的關(guān)系（如物流部、銷售部）客戶代表簽定銷售合同，填寫《銷售訂單》及合同，將其交商務(wù)專員審核，在erp中錄入銷售訂單和客戶信息，再由出納審核查收貨款，通知商務(wù)專員，由商務(wù)專員生成發(fā)貨單，物流部安排發(fā)貨。
二、財務(wù)會計信息系統(tǒng)1、淺談會計的基本知識在會計文獻上有一個廣為流行的說法，即會計是經(jīng)濟活動的語言。當然，它不是原始的語言，而是一種符號化的文字與數(shù)字、圖表相結(jié)合的語言。但語言（不管是口頭上的或書面上的）都只是思維的外殼，它通過特定的形式，表現(xiàn)和傳遞人們一定的思想文化內(nèi)容——包括有關(guān)人們的價值觀、道德風尚和行為準則。會計的功能，不管會計文獻上有多少種說法，
歸根到底，是行為功能。會計的技術(shù)方法不管如何復雜、先進，如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為（包括組織行為和個人行為），就不可能對社會經(jīng)濟生活發(fā)揮任何實際作用。而要使會計的行為功能得到充分發(fā)揮，就不是單純靠研究它的技術(shù)方法所能奏效的，還必須深入研究它的社會文化層面財務(wù)培訓計劃內(nèi)容，使會計研究的技術(shù)觀和社會文化觀相結(jié)合。更具體一點說，一個組織的領(lǐng)導人如果要求會計部門按照他們的意志行事，那他們在道德上就不可能做到誠實守信，在行為上就會假帳真算或真帳假算，導致會計信息的嚴重失真。這樣的會計問題，就不是單純依靠改進會計的技術(shù)方法所能解決的，而必須探索問題產(chǎn)生的社會文化根源，在社會大環(huán)境中，從樹立正確的價值觀、道德風尚和行為準則入手，才能從根本上解決問題。
1） 會計的丁字賬法賬戶的基本結(jié)構(gòu)通?？梢院喕癁槎∽仲~戶（或t型賬戶），用來記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生所引起
的會計要素的增加額和減少額。2） 會計業(yè)務(wù)處理流程3） 會計及會計要素會計是以貨幣為主要計量單位，核算和監(jiān)督企業(yè)、政府、非營利組織等單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。4） 會計等式
2、透視企業(yè)的窗口——財務(wù)報表閱讀1） 案例：財務(wù)報表的作用2） 財務(wù)報表特征3） 資產(chǎn)負債表閱讀4） 損益表閱讀5） 現(xiàn)金流量表閱讀
6） 三大財務(wù)報表之間的勾稽關(guān)系7） 區(qū)域銷售業(yè)績排名表閱讀（舉例說明）8） 全公司個人業(yè)績排名表閱讀（舉例說明）9） 各部門銷售業(yè)績、費用、欠款匯總表閱讀（舉例說明）10） 分公司費用預算表閱讀11） 分公司撥款、收入、費用、余額匯總表閱讀12） 本月收支與上月收支財務(wù)分析表閱讀3、財務(wù)報表分析
1） 虛假財務(wù)報表（ 財務(wù)欺詐）識別的基本技巧① 選用不當?shù)恼叟f方法：折舊方法也是公司最常使用的一種操縱利潤的辦法。延長折舊年限、由加速折舊法改為直線法、甚至不提折舊等情況在實際操作中屢見不鮮。例如，在財務(wù)報表中將固定資產(chǎn)的折舊方法由加速折舊法改為直線法，幫助公司增加利潤，由虧損變?yōu)橛?。?選用不當?shù)氖杖?、費用確認方法：提前或推遲確認收入或費用也是上市公司普遍采用一種操縱利潤的方法。例如，國嘉實業(yè)在xx年12月5日與美國公司同意以12000萬元的價格購買國嘉實業(yè)開發(fā)出的軟件，合同約定的交貨時間為xx年的6月和9月，xx年2月質(zhì)量鑒定后予以驗收。但國嘉實業(yè)在xx年12月25日與一家外貿(mào)公司簽訂協(xié)議，以9600萬元的價格賣斷軟件，據(jù)此確認了5100萬元的利潤。顯然，國嘉實業(yè)在尚未提供商品時就確認收入
是不符合準則規(guī)定的。
③ 通過其他手段操縱利潤
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