人生有兩件事無(wú)法避免，一是死亡，二是稅收。
———本杰明·富蘭克林
隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，加之大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)對(duì)比現(xiàn)代化的到來(lái)，金稅四期監(jiān)管能力大大增加，偷逃稅風(fēng)險(xiǎn)日益增加，稅務(wù)合規(guī)化迫在眉睫。如何合法的利用國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，并通過(guò)優(yōu)化公司架構(gòu)設(shè)計(jì)，交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，技術(shù)手段升級(jí)等一系列稅籌模型的植入，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)節(jié)稅。
合規(guī)節(jié)稅極其重要 對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大
現(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，作為企業(yè)老板對(duì)于財(cái)務(wù)方面稅務(wù)籌劃的要求越來(lái)越高，即為企業(yè)做好稅收籌劃，利用一些稅收優(yōu)惠政策合規(guī)節(jié)稅。此舉無(wú)可厚非，如果在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨意虛開(kāi)發(fā)票、設(shè)置兩套賬、惡意利用個(gè)獨(dú)核定政策、變通業(yè)務(wù)類(lèi)型打擦邊球，進(jìn)行所謂的“稅務(wù)籌劃“，這些行為不僅不是合規(guī)節(jié)稅，而且還隱藏著巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，一旦被稅務(wù)審計(jì)，后果非常嚴(yán)重。所以，主動(dòng)利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策合規(guī)節(jié)稅才是最為重要的。
北京致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司由國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)備案登記的全國(guó)5A級(jí)稅務(wù)師事務(wù)所，深耕涉稅服務(wù)22年，是國(guó)內(nèi)高端稅務(wù)服務(wù)的領(lǐng)跑者。致通振業(yè)重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和研發(fā)，已經(jīng)按行業(yè)按稅種系統(tǒng)研發(fā)了50個(gè)稅籌模型，掌握了稅籌的核心密碼。致通振業(yè)采用“專(zhuān)家團(tuán)“服務(wù)方式，一個(gè)項(xiàng)目由1個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)+3個(gè)分行業(yè)、分稅種的稅政專(zhuān)家進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)，并實(shí)行目標(biāo)簽約，全程操盤(pán)指導(dǎo)。
致通振業(yè)結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的稅籌痛點(diǎn)，歸納總結(jié)了企業(yè)稅籌的10大痛點(diǎn)：
1，企業(yè)上游不規(guī)范，取得不了完整增值稅專(zhuān)用發(fā)票，增值稅抵扣少，稅負(fù)重
2，公司屬于輕資產(chǎn)領(lǐng)域，主要的成本是人，進(jìn)項(xiàng)少，稅負(fù)重
3，公司屬于房屋租賃行業(yè)，增值稅，房產(chǎn)稅，企業(yè)所得稅三稅疊加，稅負(fù)重，找不到好方案
4，公司準(zhǔn)備退出原來(lái)的行業(yè)，準(zhǔn)備將廠房(含土地)資產(chǎn)等對(duì)外轉(zhuǎn)讓?zhuān)媾R高稅負(fù)難題
5，上市公司在跟公司談判并購(gòu)時(shí)，要簽對(duì)賭協(xié)議，現(xiàn)金給付少，限售股多，稅負(fù)重
6，公司遇到行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期，突然業(yè)績(jī)爆增，企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅稅負(fù)重如何處理?
7，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整震蕩期，又面臨土地增值稅和企業(yè)所得稅雙重清算壓力，不知還有哪些清算策略幫到企業(yè)
8，財(cái)稅【2021】41號(hào)公告把有限合伙公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓核定征收堵住了，但面對(duì)高額股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃，企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅如何處理?
9，企業(yè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，在行業(yè)屬于獨(dú)角獸企業(yè)，面臨上市注冊(cè)制改革，到底上不上很糾結(jié)?
10，公司原來(lái)財(cái)務(wù)管理比較粗放，面對(duì)金稅四期大數(shù)據(jù)控稅到來(lái)，如何二賬合一?
針對(duì)這些企業(yè)稅籌痛點(diǎn)，致通振業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)做了精心的研究，已經(jīng)找到了相應(yīng)的稅籌解決方案，并結(jié)合具體案例，豐富了稅籌操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。
稅籌操盤(pán)，我相信致通振業(yè)
俗話說(shuō)，沒(méi)有金剛鉆攬不到瓷器活，稅籌操盤(pán)是高難度、有技術(shù)門(mén)檻的專(zhuān)業(yè)性工作，如果沒(méi)有多年對(duì)稅收政策深入研究的功底，沒(méi)有一整套稅籌模型，根本無(wú)法在短期內(nèi)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)最佳稅籌方案。首先致通振業(yè)有二十多年的稅籌行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的服務(wù)成功案例，系統(tǒng)地總結(jié)了稅籌模型，有獨(dú)特的企業(yè)稅籌解決方案，在眾多涉稅服務(wù)機(jī)構(gòu)中獨(dú)樹(shù)一幟，專(zhuān)注于稅籌方案設(shè)計(jì)。其次，致通振業(yè)作為中稅協(xié)指定的高端人才培養(yǎng)基地，擁有了一大批訓(xùn)練有素的稅籌操盤(pán)手，他們分稅種、分行業(yè)設(shè)定專(zhuān)家領(lǐng)域。其獨(dú)特的“1個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)+3個(gè)分稅種、分行業(yè)的稅政專(zhuān)家“操盤(pán)模式，不僅專(zhuān)業(yè)，更加精準(zhǔn)高效。再其次，致通振業(yè)采用目標(biāo)簽約模式，以結(jié)果為導(dǎo)向，分階段為企業(yè)量身定做稅籌方案，并督導(dǎo)方案的落地執(zhí)行。
最為關(guān)鍵的是，稅籌設(shè)計(jì)關(guān)系著企業(yè)的生存命脈，如果沒(méi)有合規(guī)作為基礎(chǔ)節(jié)稅籌劃，企業(yè)會(huì)面臨重大的涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)。所以作為企業(yè)家選擇稅籌團(tuán)隊(duì)，更應(yīng)該關(guān)注的是合規(guī)性。致通振業(yè)是經(jīng)過(guò)國(guó)家稅務(wù)部門(mén)登記備案的專(zhuān)業(yè)稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其秉承著“安全第一，省稅第二”的理念，在方案設(shè)計(jì)的合規(guī)性審查方面有嚴(yán)格的管理體系，能夠確保稅籌方案的合規(guī)性。
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