“隨著金稅工程四期正式上線，我國(guó)向‘以數(shù)治稅’時(shí)期邁進(jìn)，稅務(wù)工作進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。”為幫助南海優(yōu)企在金稅四期下更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，近日，廣東制造業(yè)隱形冠軍（南海）研究院（下稱“研究院”）及南海區(qū)泛家居企業(yè)聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合會(huì)”）共同舉辦了2021年第八場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。主辦方供圖
現(xiàn)場(chǎng)，易稅易行稅務(wù)師事務(wù)所（廣東）有限公司總經(jīng)理黃揚(yáng)易圍繞未來(lái)稅收征管改革方向，金稅四期扮演的角色，“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”體系下企業(yè)需要關(guān)注事項(xiàng)等內(nèi)容，為南海區(qū)優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)帶來(lái)豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理干貨。
據(jù)介紹，稅收征管改革主要目標(biāo)是到2023年，基本建成“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有違法要追究、全過(guò)程強(qiáng)智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系；實(shí)現(xiàn)從無(wú)差別服務(wù)向精細(xì)化、智能化、個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變；到2025年，深化稅收征管制度改革取得顯著成效，基本建成功能強(qiáng)大的智慧稅務(wù)。
黃揚(yáng)易以發(fā)票電子化改革為例，點(diǎn)出了金稅四期建設(shè)在著力降低制度性交易成本上作出的努力，并介紹了推進(jìn)金稅四期決策指揮端建設(shè)在打造智慧稅務(wù)，實(shí)現(xiàn)稅收治理現(xiàn)代化方面的重要性。
“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視財(cái)務(wù)，合規(guī)是王道?！逼渲校谄髽I(yè)如何適用智慧稅務(wù)模塊上，黃揚(yáng)易分享了在“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管” 的稅務(wù)監(jiān)管新體系下，企業(yè)容易觸及的涉稅違法紅線財(cái)務(wù)，期間分享了多個(gè)財(cái)務(wù)處理上常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)模塊，并以互動(dòng)問(wèn)答方式，讓與會(huì)企業(yè)代表深刻感受到避免踩紅線的重要性，同時(shí)建議企業(yè)應(yīng)定期梳理歷史問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。
另外，黃揚(yáng)易詳細(xì)介紹了選擇主體、選擇注冊(cè)地、用好稅收優(yōu)惠、用好核定征收政策、爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助、避免多交稅六個(gè)方面內(nèi)容，為企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”下降低稅負(fù)開拓了新思路，并分享了多個(gè)企業(yè)降低社保成本的實(shí)用方式。
全場(chǎng)培訓(xùn)中，黃揚(yáng)易系統(tǒng)介紹了在金稅四期的監(jiān)管邏輯下，企業(yè)如何通過(guò)運(yùn)用內(nèi)部控制方法，防范和規(guī)避企業(yè)各類財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、降低稅費(fèi)成本。
據(jù)了解，截至目前，研究院已開展19場(chǎng)培訓(xùn)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)員工近1500人次。接下來(lái)，研究院及聯(lián)合會(huì)還將創(chuàng)新更多培訓(xùn)模式，為南海優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供更多學(xué)習(xí)及交流的機(jī)會(huì)。
【撰文】林東云 葉潔純 邱麗珍 黃健斌
【作者】 林東云
廣東制造業(yè)隱形冠軍（南海）研究院
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