為了取得更大的節(jié)稅利益許多公司都會進(jìn)行稅務(wù)籌劃,但這稅務(wù)不是說籌劃就能籌劃得來的。一不小心事態(tài)就與初衷背道而馳~總是看到或是聽到,哪家企業(yè)又因稅務(wù)籌劃得到如何如何好的節(jié)稅成本收效,真是令人分外眼紅。但并不是所有的稅務(wù)籌劃都是獲利的,也有企業(yè)因為不當(dāng)?shù)亩悇?wù)籌劃導(dǎo)致利虧,可謂是賠了夫人又折兵,所以對待稅務(wù)不謹(jǐn)慎可不行。
稅務(wù)籌劃不可亂來,稅務(wù)籌劃也有風(fēng)險,難道不籌劃了?當(dāng)然不是!哪一場對弈不是步步為營的,一步步走好了,就是勝局。 那么是什么導(dǎo)致稅務(wù)籌劃失敗的都有哪些問題呢?
將減輕稅負(fù)作為稅務(wù)籌劃的唯一目的,而忽視其他財務(wù)指標(biāo)的變化影響。
有效益就會有成本,稅務(wù)籌劃也需要成本,忽略了這期間的投入是失敗的原因之一。因小失大,得不償失。多個稅收方案中,稅負(fù)最輕的方案未必就是最優(yōu)的稅收籌劃方案,一味追求輕稅負(fù)也可能會導(dǎo)致企業(yè)總體利益的下降。遵循成本效益原則,方保證稅收籌劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
對稅法認(rèn)知不足,游離于法律的邊緣
稅收籌劃要在合法合理的前提下進(jìn)行,稅法決定了公司的經(jīng)營活動是否納稅以及應(yīng)納稅額大小。法律是稅收的根本屬性,會計是計量的工具,基于會計方法進(jìn)行籌劃是治標(biāo)不治本。若只是這樣也不過是籌劃未成功,但有時候由于稅法認(rèn)知的稀薄,觸犯了法律卻是萬萬不能的。
財務(wù)人員對稅法不能透徹理解,憑著大概的字面理解盲目地進(jìn)行稅務(wù)籌劃,以致籌劃活動游離于法律邊緣,甚至觸犯了法律,演變成偷稅、漏稅 。
稅務(wù)籌劃,需要納稅人及財務(wù)人員全面、深入地研究稅法,透徹稅法精神。 劃清稅收籌劃、避稅以及偷稅的界限,實現(xiàn)合理合法的稅務(wù)籌劃,達(dá)到成功的大前提。
收益與風(fēng)險并存
不是說進(jìn)行了納稅籌劃就可以減輕稅負(fù)、穩(wěn)增稅收收益的。稅務(wù)籌劃也需要有風(fēng)險防范意識,提高自身的判斷能力稅務(wù)籌劃怎么做,避免觸犯法律底線為無知買單;關(guān)注實時財稅政策,稅務(wù)籌劃都需要一定的條件,避免政策變更等情況,忽視了條件變化稅務(wù)籌劃怎么做,以致于逾越了法律的界限;具體問題具體分析,生搬硬套的方案得不到好成果,不同階段都會有不同問題??傊找嫘Ч?,風(fēng)險也不小,別讓合法變違法。
完整的稅務(wù)籌劃體系加高素質(zhì)專業(yè)人才等于根本保障。
成功的稅務(wù)籌劃都有一套精簡高效的機(jī)制以及承載運營的專業(yè)人才,他們有專業(yè)的法律知識能夠知悉洞察稅法的最新動向與立意。遇上雜亂的機(jī)制體系加上沒有經(jīng)驗的操作人員,籌劃還沒有開始進(jìn)行就開始自亂陣腳了,如何能成功。不過相對于較多數(shù)企業(yè)來講都是聘請一些律師事務(wù)所啊或著像紅米谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園這樣的,注冊入駐以后有管家式服務(wù)基本包辦的這樣子,團(tuán)隊都是比較專業(yè)的更保險些。畢竟,自主培養(yǎng)一群專業(yè)人才也是不小的投資啊~而且穩(wěn)定性也相對比較低。
各項溝通有問題,籌劃翻船也不奇。
一是與其他部門缺少溝通,未事前籌劃原則。例如與業(yè)務(wù)部間缺少溝通配合錯失先機(jī)以外還可能導(dǎo)致一些稅法認(rèn)知上的失誤而觸犯稅法被處罰。
二是與相關(guān)政府部門缺少溝通,最了解稅法的自然是他的制定者執(zhí)行者。適當(dāng)?shù)呐c政府部門進(jìn)行溝通,是正確解讀一些立意模糊稅法的最佳渠道。另一方面是使政府部門更好認(rèn)識企業(yè)的籌劃方案并得到認(rèn)可;當(dāng)然,也并不是說要讓企業(yè)節(jié)稅籌劃透明化,適當(dāng)即可??偠灾恍枰讯悇?wù)籌劃放在稅法的對立面,稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通也不可忽視。
稅務(wù)籌劃本是為實現(xiàn)企業(yè)利益最大化而衍生的一種行為。同時財務(wù)也變得清晰,稅籌,不止眼前的益處。積極的態(tài)度對待稅務(wù)籌劃,別讓原本該輔助盈利的稅務(wù)籌劃變成竹籃打水。
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