月28日,在阿里巴巴2007 企業(yè)年會(huì)上,馬云宣布:"阿里巴巴旗 下的B2B 業(yè)務(wù)已經(jīng)正式啟動(dòng)上市程 序"。至此,一向口無遮攔的馬大嘴,也 開始三緘其口了 人們津津樂道的是,阿里巴巴將 誕生多少個(gè)千萬富翁。紛紛猜測的是, 馬云本人的身價(jià)是否會(huì)超過陳天橋和 李彥宏。這種財(cái)富神話般的故事,曾經(jīng) 在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中一再上演。從某 種偏執(zhí)的角度看,做電子商務(wù)或者諸 如此類的互聯(lián)網(wǎng)公司,上市似乎是唯 目的。造一個(gè)新概念,編一個(gè)好故事阿里啟動(dòng)香港上市,拉來風(fēng)險(xiǎn)投資,做個(gè)大概齊之后, 就可以上市圈錢,然后脫手扔給下家。 但馬云在多個(gè)場合反復(fù)強(qiáng)調(diào),阿 里巴巴將發(fā)展成為像GE,微軟,沃爾 瑪一樣偉大的企業(yè)。在這個(gè)終極目標(biāo) 的指引下,此次上市會(huì)有什么不同? 其實(shí)企業(yè)上市本質(zhì)都是為了融資,那 么,關(guān)鍵是拿到錢以后,用來做什么? 阿里巴巴準(zhǔn)備如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利,回 報(bào)投資者?這些問題目前還是未知。 阿里巴巴是從來不說自己缺錢的。 1999 年和2004 年,阿里巴巴曾兩次引 入軟銀亞洲,富達(dá)創(chuàng)業(yè),高盛,Granite GlobalVentures 和TDF 的風(fēng)險(xiǎn)投資, 共計(jì)超過8000 萬美元。2005 遠(yuǎn)向阿里巴巴注資2。5億美元,軟銀也 以可轉(zhuǎn)債券形式注資3。
9 億美元。當(dāng)然 這些融資所得還剩下多少,外界無從 知曉。 所以,阿里巴巴此次上市,如果不 是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資方的套現(xiàn)壓力,就一 定是緣于馬云由來已久的國際 化沖動(dòng)。在國內(nèi)已經(jīng)"拿著望遠(yuǎn) 鏡也找不到競爭對(duì)手"了,自然 希望在全球范圍內(nèi)充分戰(zhàn)略布 局。也許兩年前與雅虎的并購 還只能說是一次試探,那么今 日,日本軟銀宣布馬云成為軟銀集團(tuán)獨(dú)立董事的聲明, 讓事情進(jìn)一步明朗化了。 此輪IPO 募集到的資金,可 能很大部分將被用于境外探路, 向全球復(fù)制中國本土的成功模 式。在B2B 市場暫時(shí)缺乏新熱點(diǎn)比猜測馬云身價(jià)更多的是他可能缺錢了。 的情況下,全球化布局確實(shí)也是阿里 巴巴增強(qiáng)投資者信心的一條可選途徑。 2005 年,阿里巴巴的網(wǎng)上外貿(mào)成交額 達(dá)到了200{L 美元。通過此次上市的途 徑,這一數(shù)字肯定會(huì)被刷新。阿里巴巴 向全球買家展示包括中國在內(nèi)的全球 優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)向中國和全球生 產(chǎn)企業(yè)提供來自世界各地的大中小買 家,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全球化的制造與銷 售的對(duì)接,這應(yīng)該是最讓電子商務(wù)客 戶滿意的服務(wù)了。 B2B 業(yè)務(wù)單獨(dú)上市后,如何處理淘 寶網(wǎng),雅虎中國等其他業(yè)務(wù),將是一個(gè) 難題。阿里巴巴集團(tuán)下屬的5 個(gè)子公 司:阿里巴巴,淘寶網(wǎng),雅虎中國,支 付寶,阿里軟件,被馬云稱為"達(dá)摩五 指"。
不過,五指中只有電子商務(wù)網(wǎng)站 阿里巴巴,一指獨(dú)大,贏利狀況比較理 想阿里啟動(dòng)香港上市,是此次上市的惟一主角。那么,上 市后,其他"四指"還可以繼續(xù)被"輸 血"么?如果不能,日后能夠各自獨(dú)立 上市嗎?阿里巴巴集團(tuán)旗下第三方支 付企業(yè)支付寶總裁陸兆禧日前對(duì)外表 示,"支付寶在可預(yù)見的未來沒有獨(dú)立 上市的計(jì)劃",同時(shí)也明確獨(dú)立運(yùn)作的 決心,表示"不會(huì)花阿里巴巴上市融來 的錢"。也許,這些業(yè)務(wù)還需要更多的 時(shí)間。 有分析師認(rèn)為,阿里巴巴此次上 市,預(yù)計(jì)融資78 億港元。集團(tuán)整體估 值有望超越百億美元,將可能超過百 度,騰訊成為市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。 阿里巴巴用8 年的時(shí)間,從一個(gè)幾十人 創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,發(fā)展到了一個(gè)員工多達(dá) 7000 余人的龐然大物,打造了與亞馬 遜,雅虎,谷歌,eBay 比肩的互聯(lián)網(wǎng) 原創(chuàng)商業(yè)模式,并向全球最強(qiáng)大的電 子商務(wù)公司步步逼近。 在中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,一般到了 這個(gè)規(guī)模最容易出問題。也許在互聯(lián) 網(wǎng)領(lǐng)域,會(huì)有新組織和新規(guī)律,但從阿 里巴巴身上至今尚未顯現(xiàn)。 ADTAGESep20079
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