国产原创自拍短视频,香蕉视频APP污污污

財務(wù)分析則是財務(wù)決策的基礎(chǔ)，只有在透徹的財務(wù)分析的基礎(chǔ)上才能做出財務(wù)管理的最優(yōu)決策，財務(wù)分析便顯得尤其重要。那么財務(wù)分析有哪些方法呢？下面小編來為你解答，希望對你有所幫助。

會計實務(wù)

（一）趨勢分析法

趨勢分析法又稱水平分析法，是將兩期或連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中相同指標進行對比，確定其增減變動的方向、數(shù)額和幅度，以說明企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變動趨勢的一種方法。

趨勢分析法的具體運用主要有以下三種方式：

1、重要財務(wù)指標的比較

它是將不同時期財務(wù)報告中的相同指標或比率進行比較，直接觀察其增減變動情況及變動幅度，考察其發(fā)展趨勢，預(yù)測其發(fā)展前景。

對不同時期財務(wù)指標的比較，可以有兩種方法：

(1)定基動態(tài)比率。它是以某一時期的數(shù)額為固定的基期數(shù)額而計算出來的動態(tài)比率。其計算公式為：

定基動態(tài)比率=分析期數(shù)額÷固定基期數(shù)額

(2)環(huán)比動態(tài)比率。它是以每一分析期的前期數(shù)額為基期數(shù)額而計算出來的動態(tài)比率。其計算公式為：

環(huán)比動態(tài)比率=分析期數(shù)額÷前期數(shù)額

2、會計報表的比較

會計報表的比較是將連續(xù)數(shù)期的會計報表的金額并列起來，比較其相同指標的增減變動金額和幅度，據(jù)以判斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果發(fā)展變化的一種方法。

3、會計報表項目構(gòu)成的比較

這是在會計報表比較的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。它是以會計報表中的某個總體指標作為100%，再計算出其各組成項目占該總體指標的百分比財務(wù)分析，從而來比較各個項目百分比的增減變動，以此來判斷有關(guān)財務(wù)活動的變化趨勢。

但在采用趨勢分析法時，必須注意以下問題：

(1)用于進行對比的各個時期的指標財務(wù)分析，在計算口徑上必須一致;

(2)剔除偶發(fā)性項目的影響，使作為分析的數(shù)據(jù)能反映正常的經(jīng)營狀況;

(3)應(yīng)用例外原則，應(yīng)對某項有顯著變動的指標作重點分析，研究其產(chǎn)生的原因，以便采取對策，趨利避害。

（二）比率分析法

比率分析法是指利用財務(wù)報表中兩項相關(guān)數(shù)值的比率揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。根據(jù)分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三種：

1、構(gòu)成比率。構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率，是某個經(jīng)濟指標的各個組成部分與總體的比率，反映部分與總體的關(guān)系。其計算公式為：

構(gòu)成比率=某個組成部分數(shù)額/總體數(shù)額

利用構(gòu)成比率，可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理，以便協(xié)調(diào)各項財務(wù)活動。

2、效率比率。它是某項經(jīng)濟活動中所費與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率比率指標，可以進行得失比較，考察經(jīng)營成果，評價經(jīng)濟效益。

3、相關(guān)比率。它是根據(jù)經(jīng)濟活動客觀存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，以某個項目和與其有關(guān)但又不同的項目加以對比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟活動的相互關(guān)系。如流動比率。

比率分析法的優(yōu)點是計算簡便，計算結(jié)果容易判斷，而且可以使某些指標在不同規(guī)模的企業(yè)之間進行比較，甚至也能在一定程度上超越行業(yè)間的差別進行比較。但采用這一方法時對比率指標的使用該注意以下幾點：

(1)對比項目的相關(guān)性。計算比率的子項和母項必須具有相關(guān)性，把不相關(guān)的項目進行對比是沒有意義的。

(2)對比口徑的一致性。計算比率的子項和母項必須在計算時間、范圍等方面保持口徑一致。

(3)衡量標準的科學性。運用比率分析，需要選用一定的標準與之對比，以便對企業(yè)的財務(wù)狀況作出評價。通常而言，科學合理的對比標準有：①預(yù)定目標②歷史標準③行業(yè)標準④公認標準。

（三）因素分析法

因素分析法也稱因素替換法、連環(huán)替代法，它是用來確定幾個相互聯(lián)系的因素對分析對象一一綜合財務(wù)指標或經(jīng)濟指標的影響程度的一種分析方法。采用這種方法的出發(fā)點在于，當有若干因素對分析對象發(fā)生影響作用時，假定其他各個因素都無變化，順序確定每一個因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。

加入財務(wù)中高層管理者晉級特訓班，助您實現(xiàn)高薪會計夢！讓財務(wù)人員提升硬實力，系統(tǒng)掌握預(yù)算規(guī)劃、財務(wù)分析、制度建設(shè)等能力；訓練學員的領(lǐng)導能力、工作匯報能力，使其對上能夠充分表達工作效果，完美匯報財務(wù)總監(jiān)、CFO、CEO，對下能夠帶領(lǐng)團隊，沖鋒陷陣；對外能夠妥善處理稅局、銀行、券商、工商等關(guān)系。

財務(wù)中高層P&M能力7期特訓營

掌握財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理專業(yè)能力及管理能力

點擊進入>>

財務(wù)中高層P&M能力7期特訓營