看著自己的夢(mèng)想一個(gè)一個(gè)破滅也是一種體驗(yàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),成長的體驗(yàn),因?yàn)槲沂冀K相信我還會(huì)有新的夢(mèng)想。下面大家就和老師一起來詳細(xì)了解一下有關(guān)什么是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題的解答,一起接著往下看吧。希望老師的解答能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),是在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)按財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)可以分為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn);按可控程度分類可分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做好以下應(yīng)對(duì)策略:建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系;建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算;確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng);樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全內(nèi)控程序,降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn);科學(xué)地進(jìn)行投資決策。
牛師一對(duì)一解答,老會(huì)計(jì)手把手教學(xué),只要你不會(huì),只要你求問,我們一定有問必答,有求必應(yīng)。
世界千變?nèi)f化,學(xué)習(xí)緊跟計(jì)劃,會(huì)計(jì)學(xué)理論應(yīng)該學(xué),會(huì)計(jì)實(shí)操必然學(xué),理論+實(shí)操兩手一抓,會(huì)計(jì)兩眼不在花,牛賬網(wǎng)海量會(huì)計(jì)干貨資料等你來取。
理論資料一:60+行業(yè)會(huì)計(jì)分錄大全(建筑業(yè)+工業(yè)+零售業(yè)等)
理論資料二:工資、職工教育經(jīng)費(fèi)和福利費(fèi)會(huì)計(jì)分錄
實(shí)操資料一:財(cái)務(wù)工作思維導(dǎo)圖全集
實(shí)操資料二:零基礎(chǔ)速成資料(做賬+報(bào)稅+報(bào)表等)
動(dòng)動(dòng)手指,敲敲鍵盤,更多會(huì)計(jì)實(shí)操干貨資料點(diǎn)擊免費(fèi)領(lǐng)取它就屬于你哦。
更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢 素材來源:部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。