稅務(wù)籌劃企業(yè)(稅收籌劃)

服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)稅收籌劃服務(wù)內(nèi)容稅收籌劃是企業(yè)在遵守稅法前提下,按照收益大化、合法性及合理性原則,在諸多的以合理方式避稅方案中,選擇優(yōu)和次優(yōu)方案的過程。同級財(cái)務(wù)的思路是: 1、稅收籌劃環(huán)境分析稅務(wù)籌劃企業(yè),明確稅收籌劃定位 (1)各級政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)關(guān)系分析。 (2)各地域稅收政策實(shí)踐分析。(3)企業(yè)各利益層對稅收籌劃認(rèn)識分析。 (4)企業(yè)適應(yīng)各類法規(guī)與稅收籌劃關(guān)系分析。 2、評估納稅狀況 ,讓客戶做到心中有數(shù)(1)稅收問題診斷(增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅為重點(diǎn))。 (2)分析稅收隱患、發(fā)現(xiàn)稅收損失、確認(rèn)避稅空間。(3)制定稅收問題清冊,并標(biāo)明解決程度。 (4)讓你對稅收風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)。 3、分析稅收優(yōu)惠政策,創(chuàng)造條件充分享受(1)分析中央政府的稅收優(yōu)惠。 (2)分析地方政府的稅收優(yōu)惠。 (3)分析享受程度及原因。 (4)分析享受優(yōu)惠的思路。4、設(shè)計(jì)稅收籌劃的整體方案 (1)稅收利益布局分析。 (2)中長期稅收目標(biāo)分析。 (3)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 (4)制度流程建設(shè)。(5)投資發(fā)展提示。 (6)稅務(wù)公關(guān)策略。 (7)一攬子解決方案。 (8)單項(xiàng)解決方案。 5、評估稅收籌劃收益(1)各稅種籌劃直接收益評估。

(2)各稅種籌劃間接收益評估。 (3)稅收籌劃總體風(fēng)險(xiǎn)評估。 (4)稅收籌劃分類風(fēng)險(xiǎn)評估。稅收籌劃的價(jià)值在于:1、挽回稅收損失,消除稅收隱患。企業(yè)稅收問題有兩類稅務(wù)籌劃企業(yè),一類是稅收損失,即未能充分利用稅收優(yōu)惠政策,多交了不該交的稅;一類是稅收隱患,即企業(yè)自覺或不自覺的違規(guī)操作,現(xiàn)在雖然未暴露,日后可能帶來麻煩。2、以加強(qiáng)稅收管理為契機(jī),提升企業(yè)管理水平。稅收不單純是財(cái)務(wù)部門的事,而是與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。稅收管理的規(guī)范有助于進(jìn)一步提升企業(yè)整體管理水平。3、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。稅收屬于企業(yè)“成本”范疇,作為非經(jīng)營支出中大的一塊,直接影響企業(yè)盈利能力。在稅負(fù)不公的情況下與別人競爭,實(shí)質(zhì)上是不在同一起跑線上賽跑。4、培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員,使他們很快成為節(jié)稅高手。財(cái)務(wù)知識更新非常之快,必須從培訓(xùn)做起,強(qiáng)化推進(jìn)各類學(xué)習(xí),迫使財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)更新,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,適應(yīng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展。交易說明我們的服務(wù)始終以客戶為中心,以國家稅法為依據(jù),以客戶的稅務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向,不斷了解客戶的經(jīng)營模式,思考客戶發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn),深入發(fā)現(xiàn)問題并提供解決問題的建議,使客戶體會到專業(yè)服務(wù)的效益和價(jià)值。

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