企業(yè)老板稅務(wù)入門培訓(xùn)推薦
企業(yè)老板稅務(wù)入門培訓(xùn)推薦
創(chuàng)業(yè)做生意就需要了解一些公司稅務(wù)基礎(chǔ)知識。這非常重要，如果作為老板不了解稅務(wù)基本的知識，罰款不說，還會給公司帶來信用“危機”。
困擾老板的十大問題同道中人看看：
01
作為一個老板你能看懂自己企業(yè)的財務(wù)報表嗎？你能通過這些報表發(fā)現(xiàn)你 企業(yè)存在的問題嗎？每張報表背后都是一連串故事企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，有沒有想過花幾分鐘學(xué) 會怎么看懂財務(wù)報表？
02
你的企業(yè)有沒有做兩套賬？你的兩套賬做的安全不安全？你企業(yè)的賬如果 稅務(wù)局來查，經(jīng)得住查嗎？你知不知道大多數(shù)老板都是因為兩套賬被查出來 而坐牢的？
03
你的稅負率達到行業(yè)最低警戒值了嗎？你是選擇偷稅，還是避稅節(jié)稅？為什 么有人說老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄？缺發(fā)票怎么辦？能否買發(fā)票？回扣怎 么辦？分紅和獎金不想交稅怎么辦？
04
是不是讓親戚來管財務(wù)？為什么親戚管財務(wù)容易賬務(wù)混亂？老板為什么總 對財務(wù)不滿意？財務(wù)人員容易去舉報？你知道如何使財務(wù)人員對老板越來 越忠誠嗎？
05
你的企業(yè)在什么情況下可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂？怎么樣才能夠四兩撥千斤 用最少的錢把企業(yè)做的更大？你的錢是否安全？沒錢你怎么辦？
06
你算沒算過你做多少業(yè)務(wù)才能保本？你去年(或今年)總共賺了多少錢？你 的利潤是越來越少,還是在增長？你想多賺錢，想提升利潤，你有什么辦法？
07
如何用財務(wù)手段管控營銷部門？用財務(wù)手段管控采購、生產(chǎn)、運營部門？為 什么說老板只需要管一個部門——財務(wù)部門？為什么說沒有財務(wù)支撐，績效 就落不了地？
08
你們家族財富怎么升值？有什么好的投資渠道？你的公司股權(quán)是怎么設(shè)計的？如果你要給高管股份,怎么設(shè)計才最安全？你們家的財富怎么傳給下一代?
09
你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對不對得上？存貨賬實不符是企業(yè)的巨大財務(wù)風(fēng)險，你怎么去消除這個風(fēng)險？
10
你知道作為一個老板需要掌握哪14個關(guān)鍵財務(wù)指標？你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少？你覺得高嗎？跟同行比怎么樣？你企業(yè) 的股東投資回報率是多少？民營企業(yè)投資回報率都應(yīng)該在50%以上，最少也不能低于25%,你想沒想過怎么提高投資回報率？如果能夠讓你的投資回報
率提升30%,只需要付出3天時間，你愿意做這個交換嗎？
【課程背景】
在初創(chuàng)期，企業(yè)的主要目標就是賺錢，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段后，領(lǐng)導(dǎo)者才意識到財務(wù)的重要性企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，一方面由于財務(wù)管理的薄弱直接影響了企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面由于財務(wù)管理的不規(guī)范給領(lǐng)導(dǎo)者造成了安全隱患。因為對財務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致整個企業(yè)管理環(huán)節(jié)是脫節(jié)的，所以給企業(yè)發(fā)展帶來了困難→損失→風(fēng)險。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)困惑：財務(wù)報表看不懂，日常管理憑感覺；重大決策缺依據(jù)， 依靠直覺拍腦袋；成本控制無手段，績效考核難實施；現(xiàn)金管理無規(guī)劃，資金斷裂悔時晚；內(nèi)控流程不規(guī)范，運營風(fēng)險不可控；稅務(wù)局找上門，渾然不知所以然；稅負高難承受，問題不知如何解；財務(wù)亂象規(guī)范，沒有團隊做后援····
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財稅管理與風(fēng)險管控》從報表解讀與財務(wù)分析、投融資管理與風(fēng)險管控、成本控制與利潤倍增、現(xiàn)金流管理與規(guī)劃、稅收籌劃與風(fēng)險管控、內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管控、財務(wù)團隊建設(shè)與管理、預(yù)算管理與績效管控八大維度展開，解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的八大財務(wù)之痛：資本之惑、資金之惑、稅務(wù)之惑、賬務(wù)之惑、利潤之惑、報表之惑、決策之惑、人才之惑。
【課程收益】
1. 看懂企業(yè)三張財務(wù)報表，并利用報表進行科學(xué)決策；
2. 掌握投融資決策評判指標，做好投融資風(fēng)險的管控；
3. 掌握成本費用管控要點，實現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長；
4. 掌握現(xiàn)金流管控要點，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性運轉(zhuǎn)；
5. 掌握稅收籌劃的方法，實現(xiàn)合法節(jié)稅的利益最大化；
6. 強化稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，依法納稅并控制納稅風(fēng)險；
7. 建立健全內(nèi)控管理體系，確保企業(yè)安全運營無風(fēng)險；
8. 掌握企業(yè)全面預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營績效的有效管控。
【課程安排】
課程模塊
課程名稱
課程內(nèi)容
課程安排
財務(wù)管理
《企業(yè)財務(wù)管理與報表經(jīng)營決策》
財務(wù)報表解讀與財務(wù)分析
3天
投融資管理與風(fēng)險管控
成本費用管控與利潤倍增
現(xiàn)金流的管理與現(xiàn)金規(guī)劃
稅務(wù)規(guī)劃
《企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險管控》
最新稅收政策解讀與運用
3天
三大主體稅收的納稅籌劃
三大主體稅收的風(fēng)險管控
稅務(wù)稽查案例及風(fēng)險應(yīng)對
企業(yè)內(nèi)控
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理》
采購內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理
3天
資產(chǎn)內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理
銷售內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理
合同法律風(fēng)險及風(fēng)險防范
全面預(yù)算
《全面預(yù)算管理與經(jīng)營績效管控》
全面預(yù)算管理的業(yè)務(wù)流程
3天
企業(yè)全面預(yù)算管理的編制
企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行
預(yù)算管理考核與績效管控
【老師介紹】
【學(xué)制學(xué)費】
學(xué) 制：8 個月（4 次課，共計 96 課時，每兩月一次，每次 3 天）
學(xué) 費：3.98 萬/企業(yè)（本期校友特惠 /企業(yè)，每家企業(yè)限額兩人）
（含培訓(xùn)費、 學(xué)費、 學(xué)習(xí)用品費、 材料費，不含交通、 食宿費用）
【招生對象】
企業(yè)管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)相關(guān)人員。
【報名流程】
審核：收到報名表審核通過后，發(fā)放《入學(xué)通知書》。 匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后將學(xué)費匯至指定賬號 報到：學(xué)員應(yīng)按規(guī)定的時間和地點準時報到。
學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證復(fù)印件 2 份，兩寸藍底照片 2 張，學(xué)歷證明復(fù)印件 2 份。
（注：有關(guān)規(guī)定開班前請詳詢招生老師，開班后不予退費，敬請諒解?。?/p>
新中華學(xué)習(xí)網(wǎng)精選的財稅培訓(xùn)匯總：
《老板財稅管控》中國頂級實操財稅管控...
你是否遇到以下財稅難題?1.看不懂會計報表，不知道財務(wù)報表數(shù)據(jù)的來龍去脈，靠感覺管理企業(yè)？2.對財務(wù)人員不滿意，還不敢批評，不好溝通，還不好培養(yǎng)？3.不熟悉財務(wù)指標，經(jīng)營中的財務(wù)指標一頭霧水？4.隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，過去企
￥9900
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財稅管理與風(fēng)險管控高級研修...
【課程背景】
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