銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點(業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù))

銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點(業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù))(圖1)

銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點(業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù))(圖2)

9月24日,由南方財經(jīng)全媒體集團指導(dǎo),21世紀傳媒主辦的“21世紀國際財經(jīng)峰會2017年會”在深圳舉行。華夏銀行資產(chǎn)管理部資本市場業(yè)務(wù)負責(zé)人張凱峰出席了本次峰會,并在午后“監(jiān)管新周期下的資產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)展之道”財富管理主題論壇上發(fā)表了題為“銀行資管掘金資本市場正當(dāng)其時”主題演講。

張凱峰認為,中國經(jīng)濟進入了一個并購時代。我國上市公司并購重組交易金額從2013年的8892億元增至2016年的2.39萬億元,年均增長率41.14%,居全球第二,可見并購重組已成為資本市場支持實體經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。

長期以來,資本市場一直是券商、基金及信托等機構(gòu)深耕服務(wù)的領(lǐng)域,隨著最近幾年資本市場的蓬勃發(fā)展,企業(yè)金融需求的多樣化,銀行業(yè)也開始加大資本市場的參與力度,資本市場逐漸變成銀行重要的資產(chǎn)配置領(lǐng)域以及踐行金融服務(wù)實體經(jīng)濟的重要方式之一。

“近期走訪了一些企業(yè)銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點,其中部分公司在行業(yè)內(nèi)擁有一定份額、一定地位,它們通過內(nèi)生式增長已無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式進一步升級的戰(zhàn)略需求,更希望借助資本的力量實現(xiàn)戰(zhàn)略布局??v觀國內(nèi)外的行業(yè)龍頭企業(yè),甚至一些偉大的企業(yè),大都通過借助資本的力量,推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,從而推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進經(jīng)濟發(fā)展?!睆垊P峰說。

產(chǎn)業(yè)周期以基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)為核心向以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、新材料、生物技術(shù)等轉(zhuǎn)變帶來的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,多策略、跨市場、全球化資產(chǎn)配置的需求,助推了銀行資管參與資本市場業(yè)務(wù)。

那么,銀行參與資本市場業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在哪里?

銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點

張凱峰表示,除了具備雄厚的資金優(yōu)勢外,銀行還具備以下幾方面優(yōu)勢,一是具備豐富的客戶資源銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點,銀行各分支機構(gòu)常年覆蓋170多個細分行業(yè)的客戶。根據(jù)CRM系統(tǒng)對客戶進行有效的分類及畫像,這就是龐大資源庫;二是具備多渠道獲取信息的能力,各行業(yè)客戶、境內(nèi)外的同業(yè)機構(gòu)及合作單位均是廣泛的信息來源;三是具備一體化綜合服務(wù)的能力,即新興業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有效結(jié)合;四是具備信用風(fēng)險管理優(yōu)勢,基于信貸業(yè)務(wù)多年的發(fā)展,銀行在風(fēng)險管理體系方面有著豐富的經(jīng)驗。

張凱峰介紹目前,華夏銀行面向上市公司(包括擬上市公司)推出了“投融顧信”一體化綜合金融服務(wù)方案。首先是開展了圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一體化金融服務(wù),其次是提供資金以及資金以外資源的撮合、財務(wù)顧問等服務(wù),最后是以不同產(chǎn)品滿足企業(yè)各發(fā)展階段的金融需求。

銀行推進常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)難點

張凱峰說,銀行不該只是提供資金這么簡單,而是可以同基金、券商或其他機構(gòu)展開合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過差異化的產(chǎn)品定位,實現(xiàn)對企業(yè)和行業(yè)的精準(zhǔn)判斷,業(yè)務(wù)對接的同時溝通彼此在認知上的盲點,做到精準(zhǔn)投資,實現(xiàn)投資收益最大化。

總結(jié)而言看,張凱峰認為,包括華夏在內(nèi)的銀行參與資本市場掘金已經(jīng)到了乘勢而上,順勢而為的地步,目前正是布局的黃金時期。

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