商業(yè)地產(chǎn)上市公司(濟南中海地產(chǎn)商業(yè)管理公司)

2020年,新冠疫情導(dǎo)致全國商品零售額下降,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。從年初行業(yè)持續(xù)承壓到二三四季度的逐步復(fù)蘇,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展整體呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。在不可抗力影響的時點下,如何突破激烈的同質(zhì)化競爭,運營模式成為了關(guān)鍵命題。

近2年,商業(yè)地產(chǎn)有哪些動向需要特別關(guān)注?

疫情下商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)先抑后揚的態(tài)勢

2020年12月,新開業(yè)購物中心數(shù)首次超過2019年實現(xiàn)正增長,商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者信心逐步恢復(fù)。2020年新開業(yè)購物中心數(shù)為373家,同比下降近30%。受疫情影響,前三季度購物中心開業(yè)數(shù)明顯下滑,在第四季度才呈現(xiàn)逐步回升的趨勢。

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source:RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心

2020年中國商品零售額同比下降2.3%,實物網(wǎng)上商品零售總額逆勢增長14.8%,網(wǎng)上購物成為疫情下消費者最主要的消費手段之一,購物中心也紛紛通過線上平臺、微信社區(qū)、自媒體、直播間等多種方式觸達消費者。

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得益于國內(nèi)疫情的有效控制,線下消費從四月份開始回暖,奢侈品消費從海外回流,推動高端購物中心銷售額實現(xiàn)大幅增長。北京SKP以177億元的業(yè)績,再度成為2020年度購物中心的店王,業(yè)績同比增長15.69%;上海恒隆廣場的銷售額同比上漲近六成,成為2020年營收增長率最高的購物中心;南京中央商場新街口店為調(diào)查組中唯一呈現(xiàn)負(fù)增長的標(biāo)桿購物中心。

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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)上市公司營業(yè)情況分析

1 )頭部房企運營規(guī)模穩(wěn)步上升,整體呈現(xiàn)積極拓展態(tài)勢

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營運規(guī)模是衡量一家上市公司運營能力的基礎(chǔ),疫情下,頭部房地產(chǎn)企業(yè)運營規(guī)模穩(wěn)步上升,整體呈現(xiàn)積極拓展的態(tài)勢。2020年,萬達商管經(jīng)營面積仍保持領(lǐng)先,整體運營面積達4069.11萬平方米,同比增長4.4%;新城控股營運面積增長率最高,整體營運面積為940萬平方米,同比增長59.15%;新城控股營運面積的上升得益于吾悅廣場數(shù)量的大幅增長,截止到2020年12月31日,新城控股新增吾悅廣場38座,達成2020年開業(yè)100家吾悅廣場的既定計劃;遠洋地產(chǎn)和龍湖漲幅均超過20%,依舊保持平均增長態(tài)勢。

2 )疫情下營收分化明顯,新城控股為營收增長最高的上市公司

2020,商業(yè)地產(chǎn)板塊上市公司營業(yè)收入呈現(xiàn)兩極分化狀態(tài)。其中新城控股漲幅領(lǐng)先,同比增長69.46%,華潤置地、龍湖地產(chǎn)營收均增長超20%,有明顯擴展的趨勢,泰禾地產(chǎn)營收降幅最大,同比下降84.7%,萬達商管營收下降50.25%,主要受酒店管理圣汐游艇等板塊的影響。

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3 )不可抗力因素導(dǎo)致整體行業(yè)毛利率呈下降趨勢

由于疫情影響造成不可控事件頻發(fā),各大上市公司的經(jīng)營成本上升,毛利率整體呈現(xiàn)下降的趨勢。其中,萬達商管、九龍倉、太古地產(chǎn)和中國國貿(mào)毛利率實現(xiàn)正增長。

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4) 土地儲備分化趨勢明顯,寶龍地產(chǎn)和金地商置漲幅領(lǐng)先

整體上市公司的土地儲備情況呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。調(diào)查組中,寶龍地產(chǎn)、金地商置的土地儲備增長較高,土地儲備漲幅均突破22%;土地儲備面積最大的新城控股土地儲備量突破14,300萬平方米,同比增長15.32%;九龍倉在土地儲備上出現(xiàn)了明顯的收斂,儲備面積降幅達17.1%;受疫情影響,華潤置地、金融街地產(chǎn)的土地儲備量在四年里首次下降。

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5 )為適應(yīng)新消費需求,大悅城地產(chǎn)、萬達商管推出全新產(chǎn)品線

自2017年以來,寶龍地產(chǎn)、萬達商管與大悅城地產(chǎn)推出了全新的產(chǎn)品線;2018年9月,寶龍地產(chǎn)首個品質(zhì)標(biāo)桿項目廈門寶龍一城正式開業(yè),寶龍一城以購物中心為核心,融合星級酒店、寫字樓、高端公寓、精品SOHO及藝術(shù)中心為一體,是寶龍地產(chǎn)首個以輕奢為定位的超高端產(chǎn)品;2020年12月,大悅城地產(chǎn)全新商業(yè)產(chǎn)品線大悅春風(fēng)里在北京大興開業(yè),大悅春風(fēng)里從生活美意品牌本質(zhì)出發(fā),旨在打造區(qū)域型時尚生活中心;2021年6月,首個第四代萬達廣場將在深圳龍崗開業(yè),深圳龍崗萬達廣場突出旅游、文化、社交和生活四大功能,集場景、內(nèi)容、科技三大創(chuàng)新亮點于一體,將為消費者提供深度沉浸式消費體驗。

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上市公司運營情況分析

1 )規(guī)?;?、精細化運營模式打造差異化競爭優(yōu)勢

各大上市公司的運營模式可大致分為規(guī)模化運營與精細化運營兩種。規(guī)模化運營企業(yè)主要表現(xiàn)為高增速、大體量,產(chǎn)品線覆蓋城市較廣,商業(yè)能級多為社區(qū)和地區(qū)級商業(yè)地產(chǎn)上市公司,主要商業(yè)模式是通過開設(shè)購物中心拉升住宅地產(chǎn)的價值。代表企業(yè)為萬達商管、龍湖地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)等。

精細化運營企業(yè)通常表現(xiàn)為低增速、小體量,覆蓋一二線城市核心商圈,商業(yè)能級多為城市級。目的是打造全服務(wù)鏈條的城市綜合體,代表企業(yè)為九龍倉、龍湖地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、大悅城地產(chǎn)等。

2 )租金收益呈兩極分化態(tài)勢

本年度,租金收益大體呈兩極分化的態(tài)勢。萬達商管的租金收益領(lǐng)銜全場,達359億,同比增長2.1%;受規(guī)模化拓展加持,新城控股租金收益增長速度最快,漲幅達到34%;租金收益降幅較多的是遠洋地產(chǎn)和大悅城地產(chǎn),降幅達27.2%、22.3%,主要原因是受到新冠疫情的影響。

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3 )租營比波動不大,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)仍保持活躍

頭部房企的租營比波動不大,部分上市公司呈現(xiàn)逆勢上漲的趨勢。萬達商管的租營比上漲最多,達91.7%,同比上漲47.1%,增長的主要原因為萬達商管輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的實施;大悅城的租金占比下降12.8%,租金收入降幅達22.3%,除去2019年處置上海長風(fēng)大悅城與西安大悅城的影響,租金收入實際下降15.9%,下降原因是大悅城在疫情期間采取了租金減免政策所致。從租營比來看,商業(yè)地產(chǎn)板塊仍表現(xiàn)活躍。

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4 )規(guī)?;髽I(yè)疫情下表現(xiàn)更為平穩(wěn)

受疫情的影響,精細化運營企業(yè)的四年租金復(fù)合增長率普遍偏低(平均CAGR為1.8%),其抗風(fēng)險能力與規(guī)?;\營企業(yè)(平均CAGR為7.5%)相比偏低。規(guī)?;髽I(yè)體量大、覆蓋城市較廣的特點使他們在面對疫情等突發(fā)情況時有著較高的緩沖空間,營業(yè)收入也普遍高于精細化運營企業(yè)。

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5 )疫情下上市公司整體坪效呈下降態(tài)勢

受疫情的影響,各大上市公司的租金坪效呈現(xiàn)明顯下降的趨勢。與調(diào)查組的平均坪效(153.5/㎡/月)相比,太古地產(chǎn)的租金坪效領(lǐng)跑全場,達555元/㎡/月,較去年相比下降21.46%;恒隆地產(chǎn)是調(diào)查組中唯一實現(xiàn)坪效正增長的上市公司,其坪效為179元/㎡/月,漲幅高達6.98%,坪效增長因上海恒隆廣場的銷售額及租金大幅度增長所致。中國國貿(mào)、恒隆地產(chǎn)、瑞安房地產(chǎn)、金融街以及中國金茂等精細化運營企業(yè)的坪效高于龍湖、寶龍地產(chǎn)、華潤置地、遠洋地產(chǎn)、新城控股等規(guī)?;\營企業(yè),在相同的營運面積下,運營能力越強租金收益越高。

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技術(shù)創(chuàng)新及輕資產(chǎn)運營

1 )商業(yè)地產(chǎn)公司采用輕資產(chǎn)、管理輸出等更輕快的拓展方式擴大規(guī)模

近年來輕資產(chǎn)項目的比例持續(xù)上升,管理輸出成為開發(fā)商拓展規(guī)模的加速器。通過輕資產(chǎn)模式商業(yè)地產(chǎn)上市公司,規(guī)?;\營企業(yè)可以在減少風(fēng)險的同時加快其營運規(guī)模的增長。萬達商管2020年開發(fā)新項目45個,其中輕資產(chǎn)項目為27個,占比超過60%;萬達商管計劃在2021年正式部署“全面輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略,并宣布不再投資持有萬達廣場物業(yè)。王健林表示:“輕資產(chǎn)項目收入扣除所得稅后就是利潤,重資產(chǎn)項目租金雖然全歸自己,但要扣除各種費用。萬達商管越往后,租金收入含金量會越高?!比f達商管嘗試輕資產(chǎn)化的成果顯著,近年來毛利率和租金收入占比都有著顯著的提升。

對于精細化運營企業(yè)來說,精細化運營企業(yè)的輕資產(chǎn)拓展戰(zhàn)略通常體現(xiàn)在規(guī)模和品牌的共同發(fā)展。一方面,精細化運營企業(yè)需要通過輕資產(chǎn)戰(zhàn)略來緩解其存量物業(yè)租金收益增長進入瓶頸期,整體營收增速放緩的問題,利用規(guī)模化戰(zhàn)略開拓新的區(qū)域市場并從品牌輸出等專業(yè)化運營中獲取租金回報收益;另一方面,精細化運營企業(yè)可以通過重資產(chǎn)運營來維持其現(xiàn)有品牌力,塑造標(biāo)桿項目擴大影響力,大悅城地產(chǎn)通過并購、管理輸出、合作等方式,可以從資產(chǎn)持有者的身份逐漸讓渡到資產(chǎn)管理者,在通過輕資產(chǎn)運營手段迅速擴大規(guī)模的同時擁有足夠的資金去增強現(xiàn)有的品牌價值。

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2 )數(shù)字化技術(shù)將成為改變購物中心商業(yè)模式的核心力量

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,消費者的內(nèi)心世界將通過數(shù)據(jù)形式在互聯(lián)網(wǎng)上留痕。通過大數(shù)據(jù)算法來還原目標(biāo)客戶的核心訴求成為了推動很多行業(yè)變革的重要力量。例如電商行業(yè)通過分析線上消費者的消費記錄、瀏覽記錄以及收藏記錄來洞察消費者的購物需求,通過精準(zhǔn)的推送來達成銷售額增長的成果。

購物中心作為聚集線下商戶和消費者的平臺,提升消費者及商戶的體驗感與其最終收益呈正相關(guān)關(guān)系。目前購物中心對于新技術(shù)的運用還處在基礎(chǔ)階段,重要戰(zhàn)略的制定通常依賴既往的經(jīng)驗主義,但是在品牌、定位高度同質(zhì)化的存量時代,決策者已經(jīng)無法通過經(jīng)驗來推動創(chuàng)新。在這樣的背景下,如何打通數(shù)據(jù)通路并通過算法來挖掘數(shù)據(jù)背后的價值成為了推動購物中心商業(yè)模式創(chuàng)新的核心力量。2018年,寶龍地產(chǎn)推行了“紐扣計劃”,通過利用騰訊的技術(shù)實力,一方面提升客戶消費體驗,解決客戶找車位、拿發(fā)票和支付的問題;另一方面,通過各種渠道豐富會員標(biāo)簽,結(jié)合對會員消費習(xí)慣、購物偏好等數(shù)據(jù)的采集分析,最終將數(shù)據(jù)背后的價值反饋給決策端,作為制定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

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