一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心，做好財(cái)務(wù)管理很重要。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財(cái)務(wù)管理需要有哪些能力，這些都是企業(yè)做財(cái)務(wù)需要了解，今天悅報(bào)銷小編就給大家介紹一下。
什么是財(cái)務(wù)管理？
財(cái)務(wù)管理就是讓和財(cái)務(wù)有關(guān)的所有東西去幫助企業(yè)管理和企業(yè)決策。
通俗的講，就是錢從哪里來，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢的不當(dāng)流失。
更通俗地講，你開了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣給誰，還有，如何防止蛋糕變質(zhì)。蛋糕可能比喻的不太貼切，但是基本流程是這樣的，錢是企業(yè)經(jīng)營命脈，財(cái)務(wù)管理就是把錢的來龍去脈都管好，進(jìn)而讓企業(yè)經(jīng)營更順利，讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。
這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理必須要具備這5大方面的能力
1、高效的溝通能力
如何提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門需要的建議，并在理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上回應(yīng)業(yè)務(wù)部門的質(zhì)疑，提高溝通效率是值得每一位財(cái)務(wù)管理者深思的問題。溝通能力我認(rèn)為只要你是站在業(yè)務(wù)角度考慮，專業(yè)技能過硬，客觀評(píng)價(jià)輸出信息，就不會(huì)有大問題。在工作場合，應(yīng)收起自己的小脾氣、小性格。你的所思所想、所作所為都是為業(yè)務(wù)考慮，并能客觀接受別人的信息意見，能夠客觀表達(dá)自己的觀點(diǎn)，那么溝通在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間那都不是事兒。
2、戰(zhàn)略大局觀
一般財(cái)務(wù)人的戰(zhàn)略思維來自于對(duì)所在行業(yè)以及對(duì)公司業(yè)務(wù)的理解。當(dāng)下只關(guān)注數(shù)字的財(cái)務(wù)人顯示是要被淘汰的。為什么這樣說?你不了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不了解公司業(yè)務(wù)市場行情，你怎么能做出準(zhǔn)確、客觀地報(bào)表。就算報(bào)表數(shù)字毫無錯(cuò)誤財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些，但是對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有什么意義？
有了戰(zhàn)略大局觀，你才能從數(shù)字的局限中脫離出來，關(guān)注到一些更有價(jià)值的東西，從而確保你提出的財(cái)務(wù)決策對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展是有益的。
3、對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析能力
不管是公司開發(fā)新產(chǎn)品財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些，還是加大市場開發(fā)，還是迭代產(chǎn)品，財(cái)務(wù)人腦海里總是會(huì)想著這個(gè)到底是掙錢還是虧錢，對(duì)企業(yè)的資金流會(huì)不會(huì)有問題等等。有了這個(gè)想法，在企業(yè)做決策時(shí)，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的成本、收益、資產(chǎn)等各項(xiàng)進(jìn)行分析時(shí)也是慎之又慎，以免花了冤枉錢，也會(huì)更加全面的對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，市場數(shù)據(jù)的深度分析。
4、做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)
通常來說，財(cái)務(wù)工作要求工作人員思維嚴(yán)瑾，邏輯嚴(yán)密并且條理清晰。但是這并不代表著財(cái)務(wù)人是古板、保守的。有人說財(cái)務(wù)人謹(jǐn)小慎微，循規(guī)蹈矩?；蛟S循規(guī)蹈矩對(duì)一些行業(yè)人士來說是一種弊病，但是用在財(cái)務(wù)人身上更像是一種夸贊。
首先，一般來說，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部的運(yùn)作流程都有非常詳細(xì)的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)人做事一定是要嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度。
其次，雖然財(cái)務(wù)工種眾多，例如出納、資金、融資、稅務(wù)等等，但是大部分財(cái)務(wù)人的工作還是跟數(shù)字打交道，要知道整理這些數(shù)字時(shí)，差之毫厘便謬以千里，因此財(cái)務(wù)工作自然比其他職業(yè)要多一份細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
企業(yè)在經(jīng)營中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人來說，一定要擁有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
除此之外，財(cái)務(wù)人更應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力，能夠從企業(yè)各類數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營與決策。
財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求?？戳吮疚南嘈艑?duì)如何做好財(cái)務(wù)管理有了一定的了解了吧，想要了解更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí)歡迎關(guān)注悅報(bào)銷網(wǎng)站！
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